вівторок, 28 грудня 2010 р.

Шедевры стихии





Предсмертное письмо писателя

*поправка: как многое в этом мире, этот текст путешествует по интернетам как предсмертное письмо Маркеса, но есть информация, что писатель этого текста не писал. Что однако не отменяет того факта, что текст пробирает до глубины души* из http://bygirl.net




Проси у Господа мудрости и силы…

Если бы на одно мгновение Бог забыл, что я всего лишь тряпичная марионетка, и подарил бы мне кусочек жизни, я бы тогда, наверно, не говорил всё, что думаю, но точно бы думал, что говорю.

Я бы ценил вещи, не за то сколько они стоят, но за то, сколько они значат. Я бы спал меньше, больше бы мечтал, понимая, что каждую минуту когда мы закрываем глаза, мы теряем шестьдесят секунд света. Я бы шёл, пока все остальные стоят, не спал, пока другие спят. Я бы слушал, когда другие говорят, и как бы я наслаждался чудесным вкусом шоколадного мороженного.

Предсмертное письмо Габриэля Гарсии МаркесаЕсли бы Бог одарил меня ещё одним мгновением жизни, я бы одевался скромнее, валялся бы на солнце, подставив тёплым лучам не только моё тело, но и душу.

Господь, если бы у меня было сердце, я бы написал всю свою ненависть ко льду и ждал пока выйдет солнце. Я бы нарисовал мечтой Ван Гога на звёздах поэму Бенедетти, и песня Серрат стала бы серенадой, которую я бы подарил Луне. Я бы полил слезами розы, чтобы почувствовать боль их шипов и алый поцелуй их лепестков…

Господь, если бы у меня ещё оставался кусочек жизни, я бы не провёл ни одного дня, не сказав людям, которых я люблю, что я их люблю. Я бы убедил каждого дорогого мне человека в моей любви и жил бы влюбленный в любовь. Я бы объяснил тем, которые заблуждаются, считая, что перестают влюбляться, когда стареют, не понимая, что стареют, когда перестают влюбляться!

Ребёнку я бы подарил крылья, но позволил ему самому научиться летать. Стариков я бы убедил в том, что смерть приходит не со старостью, но с забвением. Я столькому научился у вас, люди, я понял, что весь мир хочет жить в горах, не понимая, что настоящее счастье в том, как мы поднимаемся в гору. Я понял, что с того момента, когда впервые новорожденный младенец сожмёт в своем маленьком кулачке палец отца, он его больше никогда его не отпустит. Я понял, что один человек имеет право смотреть на другого свысока только тогда, когда он помогает ему подняться.

Немного удобства и верность идеалам

Те кто много путешествует, вот оно  - решение!



Из точки А в точку B

Я путаюсь в понятиях удовольствие от процесса и результата. Никогда не могла отделить одно удовольствие от другого.

Сегодня словила себя на мысли что каждый раз когда мне надо куда-то ехать, я вроде нехотя планирую это событие, не хочу выходить из дома. Но сев в машину получаю настоящее удовольствие от вождения. Хрен его знает где тут процесс а где результат. Но двойственность очевидна :)

понеділок, 27 грудня 2010 р.

Чистый лист

Только вчера написала про курс десятидневных изменений.

Я была на втором дне, и задание - "чистый лист". Я для себя поняла как не бояться начинать все заново. Хвастаюсь результатом.

Я купила давно карту спортклуба, он долго не открывался, потом открылся но без бассейна, и моя активация карточки отложилась так как бассейн был включен. Тоесть я могла ходить, но этот период был для меня бонусный. Я это продинамила, хотя вроде вот подарок, хороший подарок бери и пользуйся.

Факт тот что в спортклуб я и дети пошли только когда открылся бассейн, походили, походили и забросили. Сегодня решила заморозить карты, все равно уже до средины января ходить не будем: болеем, праздники, поездки. И вот звоню, а оказывается карты не активированы, я хожу бесплатно, потому что нет банного комплекса до сих пор. Для меня это "чистый лист". Я могу себя не пилить что купила и не пользую, и начать с чистого листа. Правда было уточнение, не активна только моя, детям отсутствие бани не защитано. Но это тоже подарок.

Сумбурно, ну и пусть :)

неділя, 26 грудня 2010 р.

Ежедневные перевороты

Год назад я ходила на курс Победа. Он мне понравился тем, что давали еженедельное задание практики определенных навыков.

С тех пор у меня осталось пара привычек, которые навсегда изменили меня. Теперь я немного организованее и чуть более энергична. Жаль что я плохо делала домашнее задание и случайно забеременела :)



ДИН-ДОН. Привычку изменений каждый день остается заманчивой. А с точки зрения части людей на этом земном шаре сейчас Рождество, и мечты сбываются.

Вот 10-дневный курс отличных заданий для того чтобы изменить себя и жизнь вокруг.

пʼятниця, 24 грудня 2010 р.

У наших идей есть будущее

Когда в следующем году кто-то скажет вам что ваша идея нереальна, загляните сюда :)

В то время, как теоретически и технически телевидение может быть реальностью, я не верю в его коммерческий и финансовый успех, развитие ТВ-технологий – даром потраченное время.
Ли ДиФорест, 1926

У радио нет будущего.
Лорд Кельвин, британский физик и математик

Хорошо информированные люди знают, что по проводам невозможно передавать голос. Даже если подобное станет возможным, практического применения такая технология не найдет.
Редакторская колонка в Boston Post, 1865

Брюшной отдел, легкие и мозг навсегда закрыты от вмешательства хирурга.
Сэр Джон Эрик Эриксон, хирург королевы Виктории, 1873

Рентгеновские лучи – это вымысел.
Лорд Кельвин, британский физик и математик, 1900

Так называемая теория относительности Эйнштейна – это бред больного разума, наполненный глупостями, которые не могут быть приняты в Германии.
Доктор Вальтер Гросс, 1940

Японский автопром не может активно внедриться на американский рынок.
Business Week, 2 августа, 1968

Бурить для поиска нефти? Вы имеете в виду бурить скважины в земле для поиска нефти? Вы с ума сошли.
Рабочие, которых Эдвин Дрейк посвятил в своей проект по бурению нефтяных скважин в 1859

Аэропланы – интересные игрушки, которые никогда не смогут стать полезными на войне.
Маршал Фердинанд Фош

Все, что могло быть изобретено, уже изобретено.
Чарльз Дуелл, работник патентной компании, 1899

С Рождеством!

Вряд ли Новогоднюю ночь я проведу за компом. А сегодня Рождество. И пусть этот пост будет чем то вроде загадания желания. Благодаря нехитрым манипуляциям этот блог опять читают только самые близкие. Это пожелание всем нам!

Я хочу чтобы добро было в каждом. Чтобы мы ценили его и берегли. Ведь пока есть добро, наша душа светится, и мир становится лучше. Мы слышим один другого и исполняем желания. А что может быть лучше исполнения желания. Для кого-то своего, а для кого-то чужого.

Я хочу чтобы стало меньше эгоизма. Он ограждает людей от мира вокруг.

Мне хочется чтобы мы видили причины и истинные истоки а не только боролись с последствиями. В этом суть. Давайте помнить о сути и идти к ней через радость счастье и свет.

Давайте загадывать желания для всех.

Давайте чаще молчать, прислушиваться, сочувствовать - быть человеком для людей и с людьми. Давайте Любить!

Любить бескорысно но осознанно. Дарить подарки по настоящему нужные: понимание, заботу и неожиданную искреннюю помощь.

Давайте не стыдиться всего хорошего что в нас есть. Давайте быть ценными для себя и становиться ценными для других.

Трогательных вечеров и наибодрейших утр, наполненных дней.

Детей которые учат и родителей которые позволяют  заботиться о них.

Второй половинки отражающей все лучшее что есть в вас, и добавляющей лучшее свое в гармонию жизни вместе.

Любви!

Родственные души

Есть места, куда хочется возвращаться снова и снова. Где чувствуешь себя дома.

Для меня это Ливадийский дворец. Он прекрасен, величен и прост одновременно. Вот только незадача, внутри так много ограничений на фото, и столько бюрократии, что я часто ограничиваюсь прогулкой вокруг. И все мои памятки о саде и здании, а не интерьере.



Вот этот сайт http://livadia.ru.russian-women.net/big/livadiaNi710776.shtml показывает здание внутри лучше, чем экскурсии, которые там проходят.

А недавно наткнулась на замок в Испании, настроение которого показалось знакомо. Кто знает, может это дворцы родственные души?

Опыт

Опыт это то, что ты получаешь, не получив желаемого

середа, 22 грудня 2010 р.

Интересная история Петры

Петра

Про Петру узнала сегодня, из серии фото с воздуха. Сын заинтересовался, захотелось раскопать. Вот чудесный пост, подробный и красочный с историей. По мне именно от таких рассказов история оживает и становиться интересной.

 

 

 

Может кто-то помнит старый фильм про Индиану Джонса, в котором он искал Грааль — там был огромный храм, вырубленный в скале=) Оказывается это были не декорации, а такое чудо действительно существует — в Петре!

Khazneh, or Pharaoh's Treasure

Памятка родителям от ребенка

1. Не полагайтесь на силу в отношениях со мной. Это приучит меня к тому, что считаться нужно только с силой.
2. Не давайте обещаний, которых вы не можете исполнить: это ослабляет мою веру в вас.
3. Не расстраивайтесь слишком сильно, когда я говорю: "Я вас ненавижу". Я не это имею в виду. Я просто хочу, чтобы вы пожалели о том, что сделали мне.
4. Не делайте для меня и за меня то, что я в состоянии сделать сам. Я могу продолжать использовать вас в качестве прислуги.
5. Не поправляйте меня в присутствии посторонних людей. Я обращу гораздо больше внимания на ваше замечание, если вы скажете мне все спокойно с глазу на глаз.
6. Не пытайтесь читать мне наставления и нотации. Вы будете удивлены, узнав, как великолепно я знаю, что такое хорошо и что такое плохо.
7. Не заставляйте меня чувствовать, что мои поступки - смертный грех. Я должен научиться делать ошибки, не ощущая при этом, что я ни на что не годен.
8. Не подвергайте слишком большому испытанию мою честность. Будучи запуган, я легко превращаюсь в лжеца.
9. Не защищайте меня от последствий моих собственных ошибок. Я учусь на собственном опыте.
10. Не пытайтесь от меня отделаться, когда я задаю откровенные вопросы. Если вы не будете на них отвечать, вы увидите, что я вообще перестану задавать вам вопросы и буду искать информацию на стороне.
11. Никогда даже не намекайте, что вы совершенны и непогрешимы. Это дает мне ощущение тщетности попыток сравняться с вами.
12. Не беспокойтесь, что мы проводим вместе слишком мало времени. Значение имеет то, как мы его проводим.
13. Пусть мои страхи и опасения не вызывают у вас беспокойства. Иначе я буду бояться еще больше. Покажите мне, что такое мужество.
14. Относитесь ко мне так же, как вы относитесь к своим друзьям. Тогда я тоже стану вашим другом.
15. Но самое главное! Я вас так сильно люблю! Пожалуйста, ответьте мне тем же...

Меняем угол зрения

Древо жизни в Национальном парке Tsavo-East, Кения



Другие удивительные снимки с воздуха здесь

А я?

Стараюсь ходить ровно. Пока только замечаю что постоянно горблюсь. Увидела что Захар сутулится, попросила держать спину. Держит уже второй час. Значит еще не поздно!

Только все равно научить его могу только тому, что делаю сама. В следующий раз додумается сказать "А ты ?".  Значит мою ровную спину никто не отменяет :)

Дети бизнеса

Топ-10 великих компаній, створених підлітками



Автор: за матеріалами openforum.com , innovations com.ua
Дата: Суб, 18/12/2010 - 13:50




teens.gif



Підприємницький дух зароджується у багатьох підлітків дуже рано, але школа, коледж, соціальне життя беруть гору над бажанням почати свій бізнес. Для більшості, але не для кожного. Деякі підлітки створюють успішні компанії у тому віці, коли ще не можуть голосувати, купувати алкоголь чи водити автомобіль. Пропонуємо топ-10 історій неймовірно успішних молодих підприємців, які розпочали свої імперії у підлітковому віці.




1. Фред Де Люка



У 1965 році Фред Де Люка у віці 17 років вирішив стати підприємцем. Він розпочав ресторанний бізнес Subway, щоб заробити гроші на коледж. Друг родини Пітер Бак запропонував Фреду відкрити кіоск з продажу сандвічів. Бак позичив $ 1000, і Фред Де Люка взяв на себя управління бізнесом. Відтоді вони стали партнерами. У 1974 році Фред Де Люка і Пітер Бак заснували франшизу свого бренду, щоб допомагати франчайзерам та підприємцям у розвиткові бренду. Сучасний Subway - це мережа ресторанів швидкого обслуговування, яка нараховує 33 455 закладів по всьому світу і працює за принципом франчайзингу.

Цікавий факт - ресторан Subway, що знаходиться в будівлі Пентагону, посів восьме місце в переліку найкращих ресторанів швидкого обслуговування у світі за версією Discovery Travel & Living Channel.

2. Марк Цукерберг


Навчаючись у Гарварді, Марк Цукерберг створив програмне забезпечення, яке у підсумку стало найпопулярнішою у світі соціальною мережею Facebook. Він написав сайт у своїй кімнаті в гуртожитку. Згодом Цукерберг залишив коледж і став генеральним директором компанії.

Сьогодні Facebook нараховує 500 мільйонів користувачів і є одним з найуспішніших веб-сайтів за всю історію Інтернету.

Марк Цукерберг став наймолодшим в історії мільярдером. Сьогодні він володіє 24% компанії Facebook. У березні 2010 року журнал Forbes визнав його одним з наймолодших мільярдерів зі станком у $ 4 млрд. У списку найбагатших американців, опублікованому журналом Forbes у вересні 2010 року, Цукерберг посів 29-е місце зі статком у $ 6,9 млрд. У 2010 році журнал Time назвав Цукерберга людиною року всупереч голосуванню користувачів, в якому перемагав засновник Wikileaks - Джуліан Ассанж.

вівторок, 21 грудня 2010 р.

Необыкновенные пляжи

Пляжи отмечают границу между океаном и сушей и, как следствие происхождения от единых геологических родителей, имеют сходные характеристики.

Настолько ли все пляжи похожи на самом деле? Вот вам 10 доказательств обратного!





Стеклянный пляж – Glass Beach, Fort Bragg, California, USA






неділя, 19 грудня 2010 р.

Будь счастлива в Новом Году

 

Считайте что я разговариваю сама с собой, но это мой пост для меня. Так же как я каждый год разговариваю сама с собой и даю себе обещания, вот так же я решила помочь сама себе начать новую жизнь, такую как я хочу.

Попробуйте и вы, вдруг поможет  :)

1. Уточняй! Не обіщай себе «Завести новых друзей», «Улучшать взаимоотношения», это слишком сложно, упрощай. Например для знакомства подходят следующие конкретные обещания: «Создать группу по интересам», «Говорить «Привет» при встрече», «Не сплетничать».

2. Записывай! А еще лучше придумай ассоциации, которые напоминали бы тебе об обещаниях.

3. Постоянно просматривай обещания! Пропиши их в своем сознании. Пробегай по списку каждый вечер. Подводи итоги прожитого согласно обещаниям раз в месяц, квартал. Договорись с собой как ты считаешь гуманным для себя.

4. Не надейся на одну себя! Говори о собственных обещаниях другим, они обязательно напомнят.

5. Мысли глобально. Раз в год стоит задуматься о больших изменениях, настоящих путешествиях. Дай волю фантазии.

Есть другие миры, в которых можно петь

Я был совсем маленьким когда у нас в доме появился телефон - один из первых телефонов в нашем городе. Помните такие большие громоздкие ящики-аппараты?

Я был ещё слишком мал ростом чтобы дотянуться до блестящей трубки, висевшей на стене, и всегда зачарованно смотрел как мои родители разговаривали по телефону.

Позже я догодалася, что внутри этой удивительной трубки сидит человечек, которого зовут Оператор, Будьте Добры. И не было на свете такой вещи, которой бы человечек не знал.
Оператор, Будьте Добры знала всё - от телефонных номеров соседей до расписания поездов.
Мой первый опыт общения с этим джином в бутылке произошёл, когда я был один дома и ударил палец молотком. Плакать не имело смысла, потому что дома никого не было, чтобы меня пожалеть. Но боль была сильной. И тогда я приставил стул к телефонной трубке, висящей стене.
- Оператор, Будьте Добры.
- Слушаю.
- Знаете, я ударил палец... молотком...
И тогда я заплакал, потому что у меня появился слушатель.

Ассоциации?



Мне напоминает маму перед Новым Годом. Мою маму  :) Чистим-драим до 23:45. А зеленого цвета потому что  а) злая как черт б) про елку забыла, я за нее в) химическая реакция на порошок, чистящее и моющее (какой вариант правильный не знаю до сих пор). Наверное не хватает щупалец которые выбирают подарки, но этого я не видела. Поэтому оставляю как есть.

И обещаю себе поменять картинку, чтобы у моих сыновей в памяти осталась другая картинка. Ленка-пенка :)

Ветер меняется

Делать публикации на Facebook или оставить блог Калейдоскоп местом где я высказываю свои мысли для близких людей ? Секретик или пресс-рум ?



Эта дилема мучает меня уже не один месяц. Славы не хочется, нет. Хочется вырасти над собой и не прятаться в норку, говорить что думаю и делать что говорю.

Но вылезая сразу же залезаю обратно :) Хорошо хоть попробовала. Кому блог был интересен, он по прежнему будет вестись, но анонсов больше не будет.

Баста!

Возвращаемся к секретикам

четвер, 16 грудня 2010 р.

Споры о вкусах и талантах

Не мое, но как же я согласна :) Вот только про Эйнштейна загнула... Источник

Нет - значит нет. Укоренилась эта мысль в тот момент, когда меня приняли, а девочку-соседку не приняли в музыкальную школу. Моя мама последние 10 лет занимается пением с детишками. Когда она собрала первую группу, там были всякие дети, со слухом и без. Мама не выбирала, так как необходимо было набрать группу.

Занималась с теми, которые ходили. И вот по прошествии 8 лет у нее образовался коллектив детей , которые все обладали замечательным слухом, музыкальной памятью и певческими навыками. Когда она со мной делилась этими наблюдениями, я вспоминала тут соседку - ну не могла б я никогда представить, чтоб у нее вдруг оказался слух! Мне она казалась безнадежной. Мама тоже ее помнит и утверждает обратное. Она говорит, что человек без слуха просто не понимает к чему надо прислушаться, где `этот слух` находится. Просто не видит разницы в звуках. Если же ему показать, если направить его поиски, то любой пострадавший от медведя может стать тонким ценителем музыки, не суть важно какого жанра.

Человек рождается на свет с большим потенциалом, в нем, в том или ином виде, заложены очень разнообразные качества и таланты. Здесь мне хочется сделать `лирическое` отступление, которое, на мой взгляд, обоснует моё убеждение относительно людских возможностей .

Иногда у человека нет ни сил ни желания развивать то, что заложено очень глубоко или представлено в очень зачаточной форме. И вправду, зачем учиться двигаться в ритм музыке, когда бОльшего ты добиваешься в беге на длинные дистанции. Объективно понимая, что танцор из него никудышный, человек концентрируется на том, что лучше получается и, вероятнее всего, добьется в этом больших успехов.

Это я называю подарком судьбы. Я считаю, что природа более гуманно отнеслась к этим людям в сравнении с теми, которых одарила множеством талантов.

Талантливые люди (которые талантливы во всем, как говорят) зачастую так и не находят себе места в жизни, они мечутся, берутся за все, что у них получается, разрываются на части и впадают в депрессии. Примеров тому в истории немало, а вот примеров обратного - единицы. Ломоносов, Ландау или Льюис Кэрролл , или Да Винчи. В сравнении с ними Эйнштейн - узколобый маньяк, что кстати биографы и не особенно отрицают.

Эйнштейн представляет собой как раз редкий вид людей, которые обладают только одним и гипертрофированно мощным талантом. В моей личной классификации это называется гениальность и, опять же по моим представлениям, это не норма. Да и явно низкий коэффициент интеллекта у гениального физика тому подтверждение. Таких людей тоже не много, но они были во все времена. Если это одно болезненное качество представляет интерес для общества в данный момент, то ситуация выносит таких людей на вершину славы. Набоковский Лужин - чем не пример. Но гениальному химику в средние века наверняка грозил бы костер.

Здесь и зейчас

Вот это философия...

Невозможно быть глубоко несчастным здесь и сейчас. Мы можем подумать о вчера и сделаться таковыми ... или подумать о том, что может произойти завтра, и опять скатиться в глубокое Несчастье. Но быть несчастным в моменте невозможно. А вот быть счастливым - легко :)

вівторок, 14 грудня 2010 р.

Считай что я тебя уговорила

Понравилось

Еще до моего рождения мои папа и мама поехали на пару лет в Беломорск, с четкой целью: заработать на шикарную машину – ЗАЗ 965 (горбатый запорожец).
Забегая вперед похвастаю, что им это удалось, и мы семь лет два раза в год катались в Крым, но это другая история.
Так вот, отец был строительным инженером, а мама библиотекарем.
Им выдали комнату.
Из мебели в ней была только подслеповатая лампочка, висящая на местами оголенном проводе.
В уголке разложили свои вещи, постелили матрац и затеяли семейный совет:
поскольку не было ничего, а жить тут года два, нужно налаживать быт. После жарких дебатов министра экономики с министром финансов, приняли решение тратить на быт не более 100 рублей в месяц. Сколько-то на книжку и что останется на питание.

Составили план покупок:

1) месяц- кровать, посуда.
2) месяц-шкаф, полка для книг, стол.
3) месяц-шкаф для посуды, стулья, ковер.
4) месяц -стиральная машина, столовый сервиз.
5) месяц- газовая плиту (вместо нашей электроплитки), настенные часы.
6) месяц-радиоприемник, люстра.

Вечером, на следующий день после зарплаты, отец пришел домой и увидел, что вместо кровати и посуды, мама успела купить и привезти стиральную машинку, сковородку, кастрюльку, две ложки и…радиолу с пластинками (на тарелку уже не хватило, лимит в 100 рублей был исчерпан).

понеділок, 6 грудня 2010 р.

Исландия

Здорово! Красиво и цикаво :)

[scribd id=44714745 key=key-1gs3cdho27u1r7zz1y40 mode=list]

"В лавке у Бога"

Однажды женщине приснился сон, что за прилавком магазина
стоял Господь Бог.
- Господи! Это Ты! - воскликнула она с радостью.
- Да, это Я, - ответил Бог.
- А что у Тебя можно купить? - спросила женщина.
- У меня можно купить все, - прозвучал ответ.
- В таком случае дай мне, пожалуйста, здоровья, счастья,
любви, успеха и много денег.

Бог доброжелательно улыбнулся и ушел в подсобное
помещение за заказанным товаром.
Через некоторое время он вернулся с маленькой бумажной
коробочкой.

- И это все?! - воскликнула удивленная и разочарованная
женщина.
- Да, это все, - ответил Бог и добавил: - Разве ты не знала,
что в моем магазине продаются только семена?

субота, 4 грудня 2010 р.

Потерянные

Признаться я всегда полна оптимизма в конце года. Интересно посмотреть на этот процесс с другой стороны. Меня впечатлила рубрика Потерянные 2010 esquire.ru

Люди, шедевры, животные, машины и даже время !

четвер, 2 грудня 2010 р.

Дух Санта-Клауса не носит красного костюма

Я ссутулилась на пассажирском сиденье нашего старого «понтиака», потому что в четвертом классе сидеть так — высший шик. Папа ехал в центр города за покупками, а я поехала за компанию. По крайней мере я так ему сказала, но на самом деле мне нужно было задать ему важный вопрос, который мучил меня уже несколько недель, и я впервые оказалась с отцом наедине.
— Пап… — начала я и умолкла.
— Да?
— Некоторые ребята в школе кое-что говорят, а я не знаю, правда ли это. — Я почувствовала, как у меня задрожала нижняя губа, как в уголке правого глаза стали собираться слезы — этот глаз всегда начинал плакать первым.
— В чем дело, зайчонок?
Я поняла, что он в хорошем настроении, потому что назвал меня этим ласковым прозвищем.
— Дети говорят, что Санта-Клауса нет. — Судорожное сглатывание. По щеке покатилась слеза. — Они говорят, что я дурочка, раз до сих пор верю в Санта-Клауса… это только для малышей. — Слезы начали собираться и в левом глазу. — Но я верю тому, что ты мне говорил. Что Санта настоящий. Правда ведь, папа?
Взглянув на меня, отец свернул на обочину и остановил машину. Выключив мотор, он придвинулся ближе ко мне, к своей все еще маленькой дочери, сжавшейся в комочек.
— Дети в школе ошибаются, Пэтти. Санта-Клаус настоящий.
— Я так и знала! — вздохнула я с облегчением.
— Но я должен рассказать тебе о Санта-Клаусе кое-что еще. Думаю, ты уже достаточно большая, чтобы понять. Ты готова?

понеділок, 29 листопада 2010 р.

Кругом одни чудеса

    Есть только два способа прожить жизнь. Первый - будто чудес не существует. Второй - 5будто кругом одни чудеса.

Альберт Эйнштейн

субота, 27 листопада 2010 р.

Помните? Это будет уже совсем скоро :)

Во какой продукт для мамочек

Понравилась штука, на английском PishPosh называется.



У нас я бы это назвала Внимание - Выходим. Или что-то вроде того.

Коротко: продукт для мамочек, сумка в которой ничего не потеряется. Кто не знает, констатирую факт: с малышами слишком много предметов нужно носить с собой, да так, чтобы они были под рукой и легко складывались на то же место. Ибо подумать куда ты положила прошлий раз ребенок времени не оставляет. Думаю, такая сумка спасает. Тем более что это под-сумка. Она вкладывается в любую из обычных наших сумок, бывает разная по размерам. Стоит около 50 долларов в штатах. Интересно, если тут наладить их производство, будут они пользоваться популярностью или нет.

пʼятниця, 26 листопада 2010 р.

Статистика

познакомилась с двумя Наташами в бассейне. у обоих двойняшки. кто бы мог представить эту статистику 20 лет назад...

Мне пожалуйста ...

Увидела конкурс каким бы я хотел видеть свой телесно-душевный апгрейд. Зацепило и составила список, коим и делюсь.

  • Я бы хотела чтобы можо было спать несколько раз в день минут по 15-20. Инсайты приходят засыпая и просыпаясь, в полудреме, остальное  - какая-то трата времени, хотя и любимая

  • Чтобы еда делилась – вот это я ем для здоровья, это огранизм переваривает. А вот это пироженное –удовольствие, организм пропускает.

  • Чтобы не надо было так сильно кутаться в холодную погоду. Слишком много времени тратится, и много перчаток теряется.

  • Чтобы можно было долго быть под водой – это я просто люблю.

  • Чтобы тело более явно давало знаки. Например утром пойти никуда не можешь , пока не сделаешь зарядку.

  • Чтобы процесс осознания шел постоянно, параллельно со всеми другими процессами. Разговариваю и не отвлекаясь анализирую – тут среагировала так, можно по другому, опа, … как его зацепило.

  • Ну и телпортация – обязательно. Для экономии времени, а главное для впечатлений.

  • А что хотели бы добавить себе вы ?

Уловка Джека Николсона

 

я давно понял, что на свете уйма вещей, о которых я не знаю. Если я буду придавать слишком большое значение тому, чего не знаю, ничего путного из этого не выйдет. Делайте акцент на положительном — вот мое мнение. Это уловка, но полезная.


Джек Николсон


четвер, 25 листопада 2010 р.

Дисциплина

Дисциплина - это когда ты сможешь делать за месяц и год своей жизни в 100 раз больше и того о чем ты мечтаешь

И.Г.

Не стоит благодарности

Знаете что самое трудное, когда ты сидишь дома и воспитываешь детей?

Воспитывать? Неа! Они сами кого хочешь воспитают. И потом это радость.

Дефицит общения? Тоже не то. Есть конечно, зато больше слышишь себя. И потом общение всегда есть, было бы желание.

Для меня самое главное это не ждать благодарности. Ведь дни бывают разные. Один день сделал 100 дел и бодр как кузнечик, а в другой день и 20 сделать не можешь, ползешь до вечера в полуобморочном состоянии. Но вряд ли кто оценит ни 100 ни тем более 20. Для детей мама просто есть, и ничего такого она не делает. Все остальные подвигов не видят, значит их нет. Их и правда нет: домашняя работа это круговорот воды в природе, а воспитание - когда еще будут видны его результаты. Но так хочется быть молодцом :)

Как бы так себя приучить делать для себя, хвалить себя, любить себя. Убрать эту глупую трудность ожидания благодарности.

понеділок, 22 листопада 2010 р.

Жить в Одессе

Тронуло...

Жить в Одессе – значит признать, наконец, что тебе разонравилось страдать. Жить в Одессе и страдать – это немножко смешно, как приехать в пятизвездочный отель с кипятильником и плащ-палаткой. Все уже, выдохни. Попускайся. Посиди погрейся, это бесплатно.

Читать дальше

Во как...

Если хочешь осмыслить какая она, твоя любимая музыка - послушай вместе с ребенком. Лучше в машине, там некуда деваться :)

четвер, 18 листопада 2010 р.

Кое-что из того что давно хотела сделать

Всегда нравились узоры вроде этого. Недавно узнала что зовется он забавно - пейсли, или индийский огурец. Пришла пора познакомиться ближе.


Пейсли — декоративный орнамент каплеобразной формы.


Родиной орнамента считается Персия (по некоторым источникам — Индия). Данный орнаментальный мотив (бута) был характерен для Персии со времён династии Сафавидов. Он завоевал популярность в России и в Западной Европе в новое время благодаря импортируемым с Востока кашемировым тканям с «огуречным» узором.

В чем твой “Хантинг”?

hanting1
Недавно пересматривал фильм “Умница Уилл Хантинг”. И обратил внимание на небольшой диалог. Я его процитирую:
Она - Тебе это так легко дается. Я не понимаю как работают твои мозги.
Он - Играешь на пианино?
Она - Я говорю о другом.
Он - Нет, я пытаюсь объяснить тебе, ты играешь на пианино?
Она - Немного.
Он - Отлично. Когда ты смотришь на пианино, ты видишь Моцарта?
Она - Я вижу собачий вальс
Он - Ладно. Тогда Бетховен. Вот он смотрит на пианино и для него это значимо. Он может просто играть.
Она - Хочешь сказать - ты играешь на пианино?
Он - Нет, ни капельки, просто я смотрю на него и вижу кучу клавиш, три педали, деревянный ящик. Но Бетховен и Моцарт могут просто играть. Я не могу нарисовать картину, не могу красиво бросить бейсбольный мяч, не умею играть на пианино.
Она - Но ты можешь написать доклад по органической химии меньше чем за час.
Он - Когда дело доходит до таких вещей - я всегда могу просто “сыграть”. Лучше я не могу тебе объяснить….
hanting2
А ты задумывался на чем ты умеешь “играть”?

Из http://justalex.ru/

середа, 17 листопада 2010 р.

Не делайте мне визауализацию. я сама додумаюсь

Никогда не думала что это скажу...

Каноны подачи информации вроде не могут меняться со временем, это или наглядно или нет... Но...

НАДОЕЛИ ПРЕЗЕНТАЦИИ СОСТОЯЩИЕ ИЗ КАРТИНОК!

Видно и на это есть мода, пресыщение и все остальное.

Хотя.... есть еще кое что. Умение подбирать эти картинки правильно, это тоже талант. А талантливы далеко не все. Да и картинки заезживаются.

Полезное, привычное

Многообещающий вывод: есть полезное вместо тортиков мне мешает его отсутствие в холодильнике. Нужно преодолеть 2 шага: покупать продукты, готовить вкусно полезное.

Еще одна полезная привычка в списке "Приобрести"

Гребенщиков и Бог

Самое важное – пожалуйста. Вот главное, к чему я пришел:


Бог значительно ближе к нам, чем мы все предполагаем, и он заботится о нас значительно больше, чем мы предполагаем, и он отвечает нам значительно больше, чем мы дерзнем к нему обратиться. И только шум в нашей голове мешает нам это заметить. Если шум устранить, то все становится предельно ясным. Бог нас любит. Очень. Всех любит, но зачастую люди такие идиоты, что не могут этого заметить.


Борис Гребенщиков

вівторок, 16 листопада 2010 р.

Сила Мысли

Forbes рассказал о хобби миллиардеров

Миллиардеры увлекаются не только яхтами, скакунами, антиквариатом и супердорогими автомобилями – иногда их хобби сродни чудачествам, утверждает журнал Forbes.

Так, известный представитель клана Рокфеллеров Дэвид коллекционирует жуков. Отправляясь в поездку, он всегда держит в кармане контейнер на тот случай, если ему повстречается необычное насекомое. В его коллекции есть и уникальный вид жука-скарабея, обожествленного египетскими фараонами. Открытому Дэвидом жесткокрылому присвоено даже имя Рокфеллеров – Diplotaxis rockefelleri, передает РИА “Новости”.

Страсть к собиранию жуков у него обнаружилась в семилетнем возрасте и не покидает миллиардера на его сотом десятке. И скарабей-рокфеллер, и вся коллекция завещаны зоологическому музею Гарвардского университета.

Необычное хобби у банкира Клемми Дайксона Спэнглера, которому, в частности, принадлежит весомый пакет акций в Bank of America. Он любит коротать досуг, починяя старинные часы. Миллиардер утверждает, что предпочитает компанию старинных механических часов, нежели людей, которые так непостоянны и непредсказуемы. Его увлечение началось 45 лет назад, когда остановились старинные часы XVII-го века, подаренные матерью, и финансист решил сам заглянуть в тайны часового механизма. Позже, когда дома не осталось никаких поломанных ходиков, миллиардер для души открыл мастерскую по ремонту старинных часов.

пʼятниця, 12 листопада 2010 р.

Скукота

Скучный - это не тот, кто молчит или мало шутит. Скучный - тот, кто не скажет ничего нового из того, что интересно собеседнику. Можно говорить редко, мало - но то, что побуждает думать.

Режисер

Режиссура – это еще одно название менеджмента

Страшная сила

«Когда я работаю над проблемой, я никогда не думаю о красоте. Я думаю только о решении проблемы. Но после окончания, если решение не красивое, я знаю, что оно не правильное»

– Ричард Бакминстер ФУЛЛЕР

Для тебя, талантливая Т!





четвер, 11 листопада 2010 р.

Привычки

Последнее время увлеклась созданием привычек. Вроде как привычки делают нас. Но есть и другая сторона.

Чем больше привычек, тем меньше свободы. Кант.

Так что как всегда... БАЛАНС :)

Мозг как интернет

Выяснилось, что структуры мозга взаимодействуют между собой подобно Интернету, то есть имеет «горизонтальную» структуру.

d0bcd0bed0b7d0b3d0bed0b2d0bed0b9-d0b8d0bdd182d0b5d180d0bdd0b5d182 Мозг работает подобно Интернету?

Ценность данного открытия заключается в том, что во-первых, позволяет объяснить механизм восстановления мыслительных процессов после тяжелых черепно-мозговых травм, в результате которых нарушается структура серого вещества. Во-вторых, открывает фантастические возможности по созданию новых, неожиданных связей и их дальнейшему управлению.

из научного блога

понеділок, 8 листопада 2010 р.

Правило первого часа

Первый час после пробуждения - своего рода руль, который определяет настрой на целый день.Если в течении этого часа соблюдать дисциплину, вас ждет прекрасный продуктивный день. Поборитесь за этот час - делайте зарядку, читайте, убирайте.

Закончив важное дело в первой половине дня, вы понимаете: что бы ни случилось, день уже можно считать успешным.

пʼятниця, 5 листопада 2010 р.

Цели, настоящее и будущее

Ура !!! нашла ответ который давно искала.

Не нравилось мне ставить цели. Это скучно, знать заранее что получится. Вроде и понимала что надо, но не совсем понимала зачем.

Прочитала в книжке  "Воспринимайте процесс постановки цели как то, что помогает сосредоточиться на настоящем, а не как способ контролировать будущее... Ставьте задачи, заставляющие вас чувствовать себя сильными, мотивированными и целеустремленными."

Банально, но как раз этого пазла не хватало

середа, 3 листопада 2010 р.

Признайся самому себе

Дети мало стесняются физических изъянов.  У моего сына черные зубы от серебра, и он всегда спокойно объясняет, что ему их обработали чтобы не было дырок, не переживайте - все в порядке. А вот признаться себе что слабый или медленный - это сложнее :)

Сильвестр Сталлоне “Правила жизни”





Когда мне было 11, я сломал ключицу, спрыгнув с крыши нашего трехэтажного дома в Манки Холлоу в Мэриленде. Чтобы вы могли представить содержимое моей головы в то время: я прыгнул с зонтом, рассчитывая взлететь. Ничего не вышло, я упал в бетонную яму, наполненную водой — мой отец строил беседку для барбекю.

Когда я приземлился, отец вышел на крыльцо и увидел меня лежащим в бетонной яме, с зонтом, надетым на шею. Он сказал матери: «Этот мальчик никогда не станет президентом. Ты родила идиота». Я ответил: «То же самое говорили про Эдисона, пап».

Когда мне было шестнадцать, моя мать, всегда считавшая, что я талантлив, отвезла меня в институт Дрексела в Филадельфии, чтобы узнать, к чему я предрасположен в жизни. После трех дней тестирования моей матери сказали: «Ваш сын отлично подходит на должность водителя сортировочной машины или помощника электрика, в особенности — электрика по лифтам».

Терпение или безнадежность

Пока не забыла. Недавно писала про терпение, что это ключ к балансу, гармонии и счастливой жизни. Пришла Ира, и расставила точки над И.

Итак, терпение, это когда знаешь чего ждешь, видишь цель и делаешь шажки в ее сторону, вот тогда нужно и терпением запастись. А когда просто сидишь и терпишь то что есть это безнадега.

Буду себя спрашивать - это терпение, или ты просто опустила руки ?

вівторок, 2 листопада 2010 р.

Как воспитывать родителей или новый нестандартный ребенок

Внизу цитата. Не хочется сокращать, именно она помогла мне понять что здорово любить не только своих детей, но и чужих да и мир в целом не помешает.

Кстати моя горячо любимая мама никогда не растрачивала на меня свою любовь. Но у нее был другой подарок для своей дочки - толпа друзей, многим из которых я была интересна. Своего сына раздаю всем вокруг. Думаю что разноплановое воспитание это здорово.

Итак, цитата В. Леви:

Наш родительский инстинкт потому так и горяч и дан с таким мощным избытком, что Природа, не знающая противозачаточных средств, вменяет нам в обязанность проявить его не какие-нибудь один-два раза, а много раз.

В яичниках женщины находятся 500-600 яйцеклеток, каждая из которых имеет шансы быть оплодотворенной; в семенниках мужчины - миллионы сперматозоидов. Много раз должна беременеть и рожать нормальная женщина, много раз зачинать и воспитывать нормальный мужчина.

Нормальная природная семья - многодетная, с несколькими поколениями детей - ранними, средними, поздними... Так рассчитан и организм человеческий, и психика с ее инстинктами. По идее мы все должны становиться многодетными отцами-патриархами и матушками-героинями!

И так ведь оно и было на протяжении тысяч предшествовавших поколений. Год за годом - ребенок, еще ребенок, еще... Старшие уже самостоятельны и имеют своих детей, младшие еще вынашиваются и вынянчиваются.

Старшие нянчат младших, те - еще более младших. Общий тяжелый труд и борьба за существование. Высокая смертность... Со стороны родителей - никакой демократии, никаких таких сантиментов.

Повышенное внимание только к самым малым, грудным. У каждого ребенка свои права соответственно возрасту, но еще больше обязанностей...

Сила

Самый сильный это тот, кто владеет собой.

Сенека

День Рождения

Забавно, но от Дня Рождения дети меньше всего ждут угощения. Подарки и веселье - вот это День Рождения. Я не угадала с тортом, дети отказались его есть. Но это никак не испортило их впечатление от праздника.

Взрослым бы так :)

Еще 33 эвристики Стивена Павлины


  • Супермедленно. Поручай себе самые страшные задания всего лишь раз в неделю, минут на 15—30. Разгреби одну полку в шкафу, выкинь 10 ненужных шмоток, напиши несколько новых параграфов. И все, стоп.

  • Ежедневнички. Запланируй на каждый день выполнение какой-нибудь большой задачи. Один час в день подарит тебе книгу или доходный интернет-бизнес через год.

  • Добавки. Добавь к своим привычным делам еще один небольшой таск сверху. Полей цветы после обеда, разошли письма благодарности после проверки почты…

  • Плагины. Вставь одну задачу внутрь другой. Читай во время ланча, отвечай на звонки пока едешь домой, слушай подкасты, покупая овощи в продуктовом магазине.

  • Благодарность. Каждый раз когда кто-то делает для тебя что-то хорошее — посылай ему открытку с благодарностью. Не электронную, а настоящую! Это надолго запоминается и вообще редкость в наше время. Потом люди будут еще более охотно помогать тебе.

  • Тренировки. Постоянно развивай свои текущие навыки: достигни скорости печати 90 знаков в минуту, научись быстрочтению, развивай навыки общения.

  • Программы. Используй программы, которые ускоряют и облегчают твою работу с компьютером. Lifehacker.com пишет о них каждую неделю.

  • Зона взлета. Выйди на пик своей творческой активности и ощути полет мысли.

  • Отрицание. Просто скажи «нет» некритичным задачам.

  • Бери свое обратно. Сделай плохое использование времени другими людьми своим бонусом: визуализируй свои цели во время дурацких речей, напиши список необходимых продуктов во время бестолкового совещания.

Бодрящая осень

Как здорово передано. 100% осень и ни разу ни грустная ! Жаль не знаю кто автор.

понеділок, 1 листопада 2010 р.

ОДИННАДЦАТЬ ЗАПОВЕДЕЙ FLYLADY


  1. Поддерживайте раковину чистой и сияющей.

  2. Каждое утро одевайтесь, приводите себя в порядок, даже если у Вас нет на это настроения. Не забывайте про туфли на шнурках.

  3. Каждый день выполняйте свою утреннюю и вечернюю рутины.

  4. Не позволяйте себе целый день зависать около компьютера.

  5. Убирайте за собой. Если Вы что-то достали, не забудьте положить на место.

  6. Не пытайтесь делать одновременно два дела. ОДНА РАБОТА ЗА ОДИН РАЗ.

  7. Не вытаскивайте во время уборки больше вещей, чем Вы сможете убрать обратно за час.

  8. Каждый день делайте что-то для себя, если сможете, то каждое утро и вечер.

  9. Чтобы быстрее справиться с работой, делайте её так быстро, как только Вы можете. Это позволит Вам позже уделить больше времени играм с детьми.

  10. Улыбайтесь, даже если Вам не особо хочется. Убедите себя в том, что Вы счастливы – и Вы будете счастливы! Это – заразительно.

  11. Не забывайте каждый день смеяться. Балуйте себя, ведь Вы этого заслуживаете!

вівторок, 26 жовтня 2010 р.

Следующий!

Этот случай произошел в Канаде зимой у придорожной кофейни для автомобилистов.

К окошку подъезжает старенькая машина и женщина, которая останавливается здесь уже много лет подряд, заказывает свой обычный кофе. Пока идет обмен любезностями с продавцом, она замечает машину, пристраивающуюся в очередь. От хорошего настроения женщина хочет сделать что-то хорошее и заявляет продавцу, что заплатит за кофе для следующей машины. Продавец пожимает плечами и думает, что эти люди знакомы. Женщина уезжает.
На следующий день женщина как всегда подъезжает к окошку кофейни. «Вы знаете, я думаю, вчера произошла ошибка. Парень за которого Вы заплатили не знает Вас», – говорит продавец. Женщина, немного смутившись, объясняет, что так и должно быть. И тогда продавец ей рассказывает, что произошло вчера: «Я сказал тому парню, что Вы заплатили за его кофе. Тогда он захотел заплатить за следующую машину. Водителю следующей машины я объяснил тоже самое и он поступил аналогично. Так происходило 21 раз. Я поражен!»
21 машина, 21 кофе и 21 приятно удивленный человек. Такое добро заразительно. Если вас удивили добрым делом, вы также стараетесь сделать что-то для других, не важно – знакомых или нет людей. И если вам удалось стать первопричиной или просто

33 эвристики от стивена Павлины

Эвристики — это правила, помогающие вам решить проблемы. Когда проблема очень объемна или сложна, оптимальное решение нелегко увидеть сразу. При этом эвристические методы помогают хотя бы начать решать вопрос, даже если человек пока не имеет представления о полном пути от начала к цели.

Допустим, ваша цель — забраться на вершину горы. В этом случае, эвристикой может быть такой алгоритм: иду прямо к вершине до тех пор, пока не найду непреодолимое препятствие; если я нашел такое препятствие, то надо его обойти и потом снова идти прямо к вершине. Это не самое умное решение, но оно, наверняка, приведет к достижению цели.

Эвристики не претендуют на бытие самым лучшим алгоритмом, они вообще даже не гарантируют успех. Но, при этом, они достаточно хороши в решении многих видов проблем. Основная их сила в том, что они ломают страх перед проблемой и позволяют начать действовать здесь и сейчас. И по мере того, как человек начинает действовать и углубляться в предметную область, перед ним открываются неэвристические решения, которых он мог не замечать или не знать раньше. Таким образом, можно сделать несколько итераций «интуиция-логика» и цель будет достигнута. По большому счету, множество проблем так и решаются: в исходной точке человек не знал ничего вообще и выдвинул некую интуитивную простую теорию, проверил ее, нашел косяки, получил свежие знания, скорректировал направление и начал новый виток. Особенно это применимо к творческому процессу, например, разработке программ. Зачастую, ты даже не знаешь, что конкретно хочешь создать, но все равно начинаешь создавать.


Как мы поняли, у эвристик есть множество полезных применений, но одно из моих любимых: личная продуктивность. Эвристики продуктивности — это правила поведения (общие или зависящие от ситуации), которые позволяют делать дела более эффективно. Вот несколько самых полезных на мой взгляд:



  1. Взорви это! Самый лучший способ пройти препятствие — уничтожить его. Если какая-то цель на самом деле не нужна — вычеркивай ее из списка дел.

  2. Ежедневные цели. Без четкого фокуса на целях очень просто потерять день, отвлекаясь на всякие ненужные вещи. Ставь цели на каждый день. Решай, что надо сделать, потом делай это.

  3. Сначала худшее. Для того, чтобы успевать все в срок, лучше делать наиболее сложные задачи прямо с утра, не откладывая их на вечер. К тому же, эта утренняя победа задаст положительный тон целому дню.

  4. Часы пик. Выяви те отрезки времени, когда тебе работается лучше всего и планируй выполнение самых ответственных и сложных дел именно на это время. Все мелочи делай в остальное время.

  5. Непрерывные зоны. Найди время (часы), в течение которого никто и ничто не будет тебя беспокоить или отвлекать. Именно в такое время проще всего сконцентрироваться на работе и успеть сделать многое. Все маловажные задачи делай в остальное время.

  6. Мини-цели. Перед началом выполнения задачи поставь себе четкую цель, без выполнения которой ты не пойдешь отдыхать. Например, написать в книге 1000 слов. Выполни цель несмотря ни на что!

  7. Timeboxing. Термин Стива, которым он объясняет следующую методику: если у тебя полный пипец со сроками сдачи проекта — разбей задачу на куски и каждому куску назначь строгое ограничение по времени выполнения. Сделай за это время максимум, все фишки, которые не успел прикрутить, забудь.

  8. Пакетная обработка. Упаковывай несколько однородных задач (телефонные звонки, например) в один промежуток времени и решай их одним махом.

  9. Ранняя пташка. Вставай в пять утра и хорошо поработай до восьми часов: ты сможешь сделать большую часть дел уже до того, как многие люди встанут с кровати.

  10. Тишина и покой. Отключи в своем ноутбуке Wi-Fi, отложи свои прерывающие работу гаджеты и уйди в тихое место, где тебя никто не будет беспокоить: библиотека, парк, свой задний двор.

Ровно 7 навыков и ни словом больше :)



Когда-то прочитала эту книгу. Показалась очч полезной но несколько скучноватой. Правильное всегда навевает некую скукоту :)

Собиралась перечитать и выписать для себя навыки, но не могла заставить. А тут вот пожалуйста - полный консперкт
Со стороны кажется, что вы достигли всего. Но мало кто знает, как остро вам не хватает равновесия между внутренними желаниями и внешними поступками! Вы по-прежнему испытываете жгучую потребность в самореализации и улучшении отношений с другими людьми. Стивену Кови более чем 25 лет работы с представителями бизнеса помогли выявить и сформулировать семь навыков, повышающих эффективность деятельности человека. Вот они.

Cтивен Кови определяет навык как знание (что и зачем делать), умение (как делать) и желание (хочу делать). Значит, чтобы развить у себя какой-то навык, необходимо включить все три компонента: изучить теоретическую модель, научиться применять ее на практике и найти мотивацию для ее применения.

Первые три навыка, о развитии которых говорит автор, связаны с внутренним миром человека – способностью владеть собой. Они – основа развития характера. Только одержав так называемые «личные победы», человек становится достаточно независимым, чтобы добиться побед общественных, связанных с работой в команде, взаимодействием и коммуникацией – тремя навыками внешней эффективности. А седьмой навык связывает между собой все остальные. Это навык регулярного, сбалансированного развития.

Эффективность, по Кови, заключается в балансе желаемого результата и затраченных ресурсов, средств – в том, что он называет «Р/РС-балансом». Именно поддержание баланса между Р и РС позволяет наиболее эффективно использовать физические, временные и финансовые ресурсы.

Навык 1

Будьте проактивны

Автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей» придерживается понятного и привычного для западного человека принципа проактивности: человек всегда имеет свободу выбора, он сам несет ответственность за свою жизнь. Только от самого человека, а не от его окружения и обстоятельств, зависят его поступки.

Кови придает важнейшее значение тому, как мы реагируем на происходящее с нами. Многие надеются, что важные события, которые могут изменить их жизнь, состоятся как бы сами собой. Они ждут, что кто-то другой позаботится о том, чтобы сделать их успешнее и счастливее. Однако высоких результатов добиваются в итоге другие. Эти люди решают проблемы, а не говорят о них, они ищут решения, а не оправдания, они проявляют инициативу и делают все необходимое для выполнения задачи. Один довод «за» для них важнее девяноста девяти «против». Они предпочитают рисковать, чем сидеть сложа руки.

Этой концепцией Кови определяет поведение успешного человека. Проактивный подход заключается в изменении «изнутри наружу». Бессмысленно искать проблем где-то вовне и пытаться вызвать позитивные изменения в том, что вне нас. Если я и в самом деле хочу исправить положение, я буду работать над тем единственным, что мне подвластно: над самим собой.

Ответственность – способность отвечать за происходящее, выбирать собственную реакцию – является основой эффективности и каждого из остальных навыков.

Навык 2

Начинайте, представляя конечную цель

Наша жизнь будет складываться совсем иначе, если мы действительно поймем, что для нас является самым важным, а затем будем удерживать этот образ в своем сознании и в соответствии с ним будем изо дня в день делать только то, что действительно имеет для нас большое значение. Если мы приставим лестницу совсем не к той стене, куда хотели бы взобраться, то каждый шаг по ее ступеням будет приближать нас совсем не к тому месту, куда мы стремимся. Значит, основа эффективности – ясное понимание конечной цели.

Методология Стива Джобса

Интервью с Джоном Скалли по материалам Cult of Mac


Джон Скалли хорошо известен знатокам истории компании Apple и интересующимся фигурой Стива Джобса — Скалли был первым правильным CEO Apple Computer, именно его Стив Джобс переманил из Pepsi фразой про торговлю сладкой водичкой, именно он возглавил компанию после того, как Джобса ушли из компании, и развивал ее 10 лет, сражаясь с превосходящими силами PC-клонов.

Совсем недавно сайт Cult of Mac взял, пожалуй, первое подробное интервью у Джона Скалли, в котором обсуждается не история Apple, а исключительно сам Стив Джобс, стиль его работы, подход к проектированию продуктов и их маркетингу. Ниже приводится полный перевод интервью, которое очень уместно прочесть в преддверии очередной презентации Apple, с нетерпением ожидаемой всей армией маководов.


Вопрос: Вы говорите о «методологии Стив Джобса». Что это за методология?Скалли:Попробую дать вам общее представление. Впервые я встретил Джобса более 25 лет назад. В это время он как раз собирал в единую концепцию те самые принципы, которые я называю методологией создания отличных продуктов Стива Джобса.С момента нашей встречи Стив всегда любил красивые вещи, особенно различные технические приспособления. Придя однажды ко мне домой, он был очарован специальными петлями и замками, висевшими на моих дверях. Я учился на промышленного дизайнера, и именно промышленный дизайн стал той вещью, которая связала нас со Стивом. Вовсе не вычислительная техника.

В действительности, я не знал вообще ничего о компьютерах, как и любой другой человек в мире в то время. Революция в области персональных компьютеров только начиналась, но мы оба верили в красивый дизайн, и Стив был в особенности уверен, что начинать разработку следует, отталкиваясь от восприятия продукта пользователем.

Какое впечатление пользователь получит от продукта? Стив всегда смотрел на вещи с этой точки зрения. Многие люди, занимавшиеся маркетингом продуктов в те дни, выходили «в поля» и исследовали потребительские предпочтения, спрашивая людей о том, что они хотят; но Стив не верил в этот метод.

понеділок, 25 жовтня 2010 р.

Организация

В бюрократических организациях многие люди имеют право сказать «нет», но не право сказать «да»

Просить силы лишить ?

Из статьи про продажи:

СИЛОЙ обладает тот человек, к которому ОБРАЩАЮТСЯ с просьбой.

СИЛУ теряет тот человек, который выступает в роли ПРОСЯЩЕГО.

Прочитала, вроде все верно. А как же тогда просьбы. Зачастую попросив оказать маленькую услугу можно познакомиться поближе с человеком, сделать его своим союзником. Что-то тут не так. Все зависит от роли, но точно описать пока не могу.

неділя, 24 жовтня 2010 р.

четвер, 21 жовтня 2010 р.

Такие нудные заумности

В одном из писем к А.С.Суворину А.П.Чехов пожаловался на ученых так:

«Пишут таким суконным языком, что не только скучно читать, но даже временами приходится фразы переделывать, чтобы понять. Но зато важности и серьезности, хоть отбавляй. В сущности, это свинство».

Ну как с ним можно не согласиться?

ВСЕГДА! Подчеркиваю, ВСЕГДА, когда кто-то говорит или пишет заумно, это гордыня. Или Эго. Это одно и то же. И кроме этого, за заумью ВСЕГДА скрывается незнание и то, что нечего сказать.

Из Школы Своего Дела

Энтузиазм

Энтузиазм – это хорошо. Плохо – это даже не потеря Энтузиазма. Потеря Энтузиазма – это нормально. Плохо – это предать свой энтузиазм и отказаться от принятого решения.

середа, 20 жовтня 2010 р.

I Like IT

В сети появились фотографии рекламной кампании Yves Saint Laurent Осень 2010. В качестве модели была выбрана Дарья Вербови (Daria Werbowy). Снимал Дарью дуэт фотографов Inez & Vinoodh.

2.jpg




yslcampaign1.jpg

вівторок, 19 жовтня 2010 р.

Вниз или вверх

Кажется я в самом низу. На дне энергетической синусоиды. Брр не завидую своим близким. Ибо когда я на дне, я отвратительна. Еще когда я на дне, я блогомолчалива. Писать решительно не о чем, нести в свой блог чужой материал тоже не получается: все вокруг кажется не стоящим внимания.

Радует одно, когда я замечаю это дно, всегда дальше становиться легче, начинается подъем. Пойду вгору:)

О, радует еще и другое: теперь точно знаю что делать внизу. Нужно делать то что задумал, не останавливаться на размышления. В такие периоды очень помогают правильные привычки и всякие там расписания. Когда нет времени задуматься "А чем бы мне хотелось сейчас заняться?", ответ то может быть "Ничем".

Принцип завершения или как использовать эффект Зейгарник

В психологии известен эффект, названный по имени его открывателя эффектом Зейгарник.

Этот принцип говорит о том, что незавершенные дела вызывают в человеке определенное внутреннее напряжение, которое заставляет помнить об этих делах и возвращаться к ним в мыслях снова и снова.

Детали здесь

А резюме - буду стараться завершать начатые дела, чтобы высвободить энергию.

О, кто бы сказал что известный психолог Блюма Зейгарник выглядела вот так, и была женщиной :)



большая мудрость - большая печаль

что-то срезанировало в этом интервью. одним словом толково

интервью с Валерием Пекарем на INNOVATIONS.COM

Розмову проводив Олександр Різенко

innovations: Як Ви об’єднуєте людей навколо ідеї, створюєте community і разом втілюєте нові проекти?

Валерій Пекар: Зазвичай люди гуртуються навколо ідеї завдяки цінностям. Так чи інакше, коли ви проголошуєте якусь ідею, за нею стоять цінності, що її породили та підтримують. Люди, які мають ті ж цінності, часто готові підтримати таку ідею.

innovations: Напевно, є певна специфіка гуртування людей навколо комерційних і некомерційних проектів?

Валерій Пекар: Так, звісно, існує певна відмінність між комерційними і некомерційними проектами. У комерційних проектах люди в першу чергу звертають увагу на конкретні вимірні показники. Запорукою успіху часто виступають персоналії тих, хто долучився до проекту. Саме тому так важливо скласти докупи компетенції різних співвласників. Я не дуже вірю у бізнес, який робить одна людина. Я скоріш прихильник комбінації компетенцій - різних підходів на основі спільних цінностей. Проекти, створені однією людиною, можуть бути успішними лише у короткостроковій перспективі. Як пише доктор Іцхак Адізес, жоден керівник не може втілювати в собі всі необхідні компетенції для успішного довгострокового розвитку, і саме тому бізнес, створений однією людиною, не може бути успішним у довгостроковій перспективі. Яким би найрозумнішим і найталановитішим не був керівник, його одного замало для того, щоб зробити бізнес-проект сталим. Ось чому на Заході поширена практика, коли новий топ-менеджер через деякий час стає співвласником бізнесу завдяки авторству нових ідей.

Транслейт плз

Посмотрела фильм где на субтитрах один перевод, а в озвучке другой. Вот когда разнца очевидна :) В сравнении плохой перевод стал ужасным. А хороший перетянул на себя все внимание. Ничего особенного, просто демонстрация сравнения в действии.

Хотя нет, был еще один вывод: не переводить на тяп ляп англоязычные статьи для корпоративного блога. Если занялся переводом - занимайся до конца.

понеділок, 18 жовтня 2010 р.

Терпение для гармонии

Давно поняла что счастье в балансе или гармонии, называйте как угодно.

Ну не можешь ты быть счастлив если в семье прекрасно, а на работе получаешь, и наоборот. Учитывая что в жизни не 2 и даже не 3 сферы, то достичь этого баланса ой как не просто. У меня лично всегда выходит кособоко.

И кажется я нашла что стоит добавить. Помните как в детстве мы учились балансировать на бровке, потом на бревне? И когда приходит успех ? Точно не сразу!

И самое главное, чем стоит запастись ребенку, чтобы научиться балансировать своим телом  - терпение. Думаю терпение - это он, мой ключ :)

неділя, 17 жовтня 2010 р.

Гляди в оба

"Главных жизненных уроков выходило два.

Первый: чему быть, того не миновать, а психовать из-за этого – туга зряшная, то есть бессмысленное самотерзание.

 

Второй: даже если летишь в пропасть, не зажмуривайся от страха, а гляди в оба – вдруг удастся за что-нибудь ухватиться."

Из Детской книги Акунина

Системы Тайма

Тайм менеджмент популярен. Каждый, кто хочет чего нибудь достигнуть примеряет на себя подходы, создает свои. А вот коротко теория:

Существует множество доступных нам систем тайм менеджмента. Эффективная система – один из самых важных составляющих успеха в управлении личным временем. Большинство людей нуждается в системе, которая помогает экономить и эффективно использовать время, и это природно. Ведь все удержать в голове невозможно!

Для экономии Вашего времени мы приведем в этой статье резюме основных положений каждой системы (рассматриваем самые популярные на данный момент). Мы надеемся, что это поможет выбрать то, что подходить как нельзя лучше именно Вам, то, что послужит в дальнейшем основой для Вашей личной системы планирования.
Итак, системы, которые мы выбрали для анализа:

  • Система GTD Дэвида Аллена;

  • Franklin Time Management, СтивенаКови;

  • Time Power БрайанаТрейси;

  • Time Managament from the Inside Out Джулии Моргенстерн.


Давайте сначала разберемся, почему вообще следует выбрать для себя какую-то систему. Как я уже писал ранее, человек физически не может продуктивно работать, если он держит в голове все, что ему нужно сделать, все планы, отчеты и т.д.

Основная функция системы – помогать хранить важную информацию. Хорошие навыки тайм менеджмента заключаются в том, как Вы храните и обрабатываете важную информацию, которая касается встреч, работы, записей, контактов, напоминаний, планов и целей.

Посему, хорошая система тайм менеджмента должна включать в себя:

1.    Место для охватывания всей информации о работе;

2.    Календарь для встреч;

3.    Место для заметок;

4.    Место для контактов;

5.    Объединение в одно целое задачи, цели и мечты;

6.    Четкое описание системы, чтоб было понятно, как это все работает.

Существует множество книг, которые пытаются претендовать на звание систем тайм менеджмента, но на самом деле являются лишь идеями или советами на тему. В данной статье мы говорим именно о системе, а не оежедневнике и планировщике.

Система тайм менеджмента не предполагает то, что Вы будете пользоваться ней в том виде, в котором Вы впервые с ней ознакомились. Важно понимать, что это лишь платформа, которая поможет Вам разработать в дальнейшем Вашу собственную систему управления временем, которая отвечает именно Вашим потребностям.

Давайте все же перейдем к анализу наших систем.

И первая – это GTD Дэвида Алена

Данная книга (Getting Things Done) и система очень популярна сейчас в мире. Основная идея заключается в том, чтобы с помощью контроля и организации Вы смогли сконцентрироваться именно на тех вещах, которые должны быть выполнены в определенное отведенное для этого время. Здесь широко применяется пошаговый метод.

Эта книга дает исчерпывающие ответы на основные вопросы по тайм менеджменту, также можно отметить, что данный метод прекрасно работает, если следовать всем советам, которые дает Аллен. Но для того, чтобы система начала работать, нужно основательно потрудиться. А также необходима хорошая самодисциплина. Здесь есть одно «но»: система перестает работать, если Вы перестанете хоть на некоторое время работать над ней.

Кому подойдет эта система?

Система тайм менеджмента GTD подойдет тем, кому необходима готовая методика, чтобы можно было не додумывать ничего своего, а просто начать пользоваться.
Еще один аспект, характеризующий систему Дэвида Алена, – это так называемый подход «снизу вверх». Это заключается в том, что основное внимание уделяется заданиям, которые нужно выполнить на данном этапе, а не большим и долгосрочным целям.

Если все вышеперечисленное Вам подходит, тогда можете выбирать эту систему.

Стивен Кови

Эта система основана на книге Стивена Кови «The Seven Habits of Highly Effective People» («Семь навыков высокоэффективных людей»)
Управление временем по методу Франклина, в отличие от метода Дэвида Аллена, имеет подход, который называется «сверху вниз».

То есть, основное внимание уделяется большим целям, а не мелким заданиям. С ее помощью Вы четко определяете для себя цели и роли в своей жизни. И именно это Вы используете для планирования своей жизни, года, недели или дня.

Система использует концепцию компаса, которая помогает Вам быть всегда уверенным в том, что Вы следуете в правильном направлении. Все что Вы предпринимаете, делается для достижения Вашей основной цели, это помогает правильно расставить приоритеты и решить, какой следующий шаг предпринять.

Еще один аспект этой системы тайм менеджмента –  матрица с четырьмя секторами: 1. Важный и срочный, 2. Важный, но не срочный, 3. Неважный, но срочный, 4. Неважный и несрочный.

Кови говорит о том, что большинство людей основное внимание уделяет 1, 3 и 4 секторам. А эта система основное упор делает на второй сектор.
Кому подходит данная система?

Если Вы предпочитаете концентрироваться на основных жизненных целях, то эта система Вам подойдет. Также у этого метода есть преимущество: в ее рамках можно использовать много других дополнительных инструментов планирования, что облегчает Вашу жизнь.

TimePower Брайана Трейси

Данную систему можно назвать тактическим тайм менеджментом. Здесь внимание уделяется целям, поэтому Вы должны более или менее четко сформулировать их для себя, а также она дает практические рекомендации для того, чтобы мы понимали, насколько эффективно мы используем свое время.

Данная система направлена на результат. Трейси уверен, что, когда мы понимаем конечный результат того, что мы делаем, это стимулирует нашу работу. Также большое значение уделяется дисциплине.

Кому подходит эта система?

Эта система хороша для тех, кто ищет практические советы для того, как преодолеть прокрастинацию, как избежать тех занятий, которые воруют Ваше ценное рабочее время и т.д.

Time Managament from the Inside Out Джулии Моргенстерн

Эта система хороша для практического применения. Моргенстерн помогает разобраться с тем, на что мы тратим свое время, какова наша мотивация для действия или бездействия, а также как мы умеем управлять своим временем. Также данная система помогает привести в порядок то, что Вас окружат.

Данный метод может дать такие полезные навыки, как планирование, оценка времени, которое требуется для выполнения того или иного задания. Также приводятся формулы для облегчения работы с системой.

Кому данный метод может быть полезен?

Это подходит тем, кто нуждается в простом, но эффективном подходе к планированию времени. Если Вы ищите систему, которую легко применить на практике, но, в то же время, у которой не так много правил для использования, то это лучший выбор.

Главное помнить о том, что система должна в первую очередь соответствовать Вашим потребностям и в дальнейшем стать платформой для создания собственной системы тайм менеджмента.

Взято http://romankalugin.com

субота, 16 жовтня 2010 р.

Обана...

Один из моих страхов - высота. Посмотрела, упала на попу :) Бывает же такое!!!

http://www.todaysbigthing.com/2010/09/15

середа, 13 жовтня 2010 р.

Блиц опрос Ричарда Брэнсона

«Сделай из себя дурака» и еще четыре бизнес-совета от Ричарда Брэнсона 06.10.2010. взято на executive.ru

олноценный self made man, «серийный предприниматель» и владелец ряда совершенно непохожих друг на друга компаний известен как обладатель незаурядного взгляда на жизнь.

С помощью сайта Entrepreneur звезда мирового предпринимательства решил ответить на пять вопросов, которые ему часто задают на встречах по всему миру.

Вопрос первый: «Какой совет, который вам когда-либо давали, вы считаете самым лучшим?» Бизнесмен говорит, что сразу вспоминает три совета. Первый — никогда не жалеть о прошлом, берясь за новые дела. По его словам, эту рекомендацию ему дала мать Ричарда Ева, и Брэнсон видит подтверждение справедливости ее слов чуть ли не каждый день. На его взгляд, вместо того, чтобы приступить к новому проекту, люди тратят массу энергии на переживание былых неудач, что, конечно же, сказывается на результате не лучшим образом. В империи Virgin были провальные проекты, но Брэнсон научился спокойно относиться к отрицательным результатам: каждая неудача — повод извлечь урок и больше не повторять ошибок. Второй совет еще юному Ричарду также дала мама: не нужно в открытую критиковать других людей. Если строгая Ева слышала, как ее сын нелестно отзывается о ком-то, она ставила его перед зеркалом, чтобы молодой человек понял, что критика, направленная в адрес кого-то, - это отражение его собственного характера. Третья рекомендация исходила от легендарного менеджера Фредди Лейкера, имевшего большой опыт в управлении авиакомпаниями. Тогда, в 1980-м, Брэнсон только замыслил свой авиационный бизнес. Конкурировать юной авиакомпании Virgin предстояло с British Airways. Победить полугосударственного монстра «в лоб» было занятием заведомо проигрышным. И Фредди дал молодому предпринимателю совет: «Сделай себя дураком. Иначе тебе не выжить». «Я был очень заметен и становился дураком не один раз», - иронично замечает Брэнсон.

Вопрос второй: «А каков тогда был худший совет?» Здесь, видимо, Ричард Брэнсон следует второму совету мамы и не говорит плохого о людях. Его ответ обтекаем: худших советов не было, были те, которым не хватало разнообразия точек зрения. Рекомендация одного человека априори не дает объективной картины, лучше спросить мнения нескольких. Только получив ответы от нескольких людей, можно посмотреть на ситуацию под разными углами и принять правильное решение.

понеділок, 4 жовтня 2010 р.

Время ушло

На основе многочисленных исследований ученых, Стив Тейлор формулирует пять законов психологического времени:

1. С возрастом время ускоряется.
2. Когда мы открыты новым впечатлениям или находимся в новой для себя обстановке, время замедляется.
3. Если мы чем-то поглощены, время проходит быстро.
4. Если вы ни на чем не сосредоточены, время тянется медленно.
5. Время часто замедляется или совсем останавливается в ситуациях, когда «сознание», или обычное эго, временно отключается.

Метод Корнели для эффективных заметок

Все, чему нас научили в школе – это чертить поля в тетрадках в клеточку шириной на 5 клеток, а в линейку – по 2,5 см (и не дай Бога вам ошибиться!). В университете, если повезет, вам предлагали делить листки в конспектах на две части в отношении 2/3. На более широкой части записывался сам конспект, а на более узкой – дополнения, выписанные из книг. На этом опыт большинства заканчивается.

Но есть метод, который позволяет сделать бумажные заметки более эффективными. Этот метод называется «Методом Корнелла» и был разработан в 1950 году Уолтером Пауком, автором книги «Как учиться в колледже». В принципе, наши преподаватели недалеко ушли в своем требовании линовать лист конспекта на 2 части. Видимо, некоторые из них все-таки читали книги не только по теме своего предмета.

Итак, метод очень просто и заключается в том, что вы делите свой лист не на две части, а на три: заметки, основная мысль и итог. В левой части листа записываются основные тезисы, в правой, соответственно, заметки (небольшие дополнения). Внизу страницы после прочтения основной мысли и дополнений подводится общий итог.

Особенно этот метод помогает, когда нужно одну большую задачу разбить на более мелкие, подвести итоги каждой и снова соединить все в общую картину. Иногда чтоб найти решение, нужно разобраться в мелочах. А иногда все наоборот – нужно эти мелочи соединить и посмотреть на все это глобально, так сказать, с высоты птичьего полета.

Ниже разлинованный лист по этому методу в формате .pdf, который можно скачать, распечатать и самостоятельно собрать себе блокнот с помощью дырокола и спирали (модно вытащить из уже использованной тетради или блокнота).

Скачать лист для применения метода Корнели: http://rapidshare.com/files/422723269/cornell-paper.pdf

вот это да...

Английский математик Абрахам де Муавр в престарелом возрасте однажды обнаружил, что продолжительность его сна растёт на 15 минут в день. Составив арифметическую прогрессию, он определил дату, когда она достигла бы 24 часов — 27 ноября 1754 года. В этот день он и умер.

И жили они ...

"Долго" и "Счастливо" - две вещи несовместные.

неділя, 3 жовтня 2010 р.

Вы знаете как приходит успех?

Давайте посмотрим, как приходит успех.

1)  Преуспевающие люди знают себя

Они стараются понять, чем им нравится заниматься, какие таланты они могут предложить другим, и усердно работают над тем, что им кажется важным. Тед Мэрфи, мой знакомый профессиональный игрок в гольф, последние 20 лет учит людей этой замечательной игре. Большая часть его учеников — молодые ребята, которые впервые приходят на площадку. Многих Тед учит бесплатно, потому что хочет передать свое искусство другим. Особую радость доставляют Теду победы его бывших учеников в соревнованиях по гольфу. Преуспевающие люди знают цену своим успехам и с удовольствием передают свое мастерство другим.

2)  Преуспевающие люди соблюдают определенные нормы

Одна из причин того, что американские товары и услуги проигрывают конкурентам из других стран, состоит в том, что у нас нет стандартов. Был случай, когда некачественный товар, отгруженный американской фирмой, пришел назад, и теперь товары покупаются у конкурента. Мой менеджер в большом бизнес-колледже как-то раз сказал: «Я не отправлю это письмо. В нем полно ошибок и нет ни слова о наших новых курсах. Его нужно переделать». Слишком часто люди отказываются от норм на работе, в школе или в быту. Преуспевающие люди устанавливают себе нормы и требуют соблюдения норм от других.

3)   Не уставай служить другим

Старая монахиня умирала в бедной стране за много тысяч километров от дома. Она провела всю жизнь в миссиях, принося беднякам помощь и надежду. Находящийся у ее смертного одра священник спросил: «Сестра, тебе страшно умирать?». Умирающая монахиня ответила: «Нет, святой отец, не страшно. Мне стыдно умирать, ведь я так мало сделала для людей». Женщина, которая работала 55 лет, считает, что сделала недостаточно. Это общая черта для всех преуспевающих людей — они никогда не устают помогать другим.

Не дайте убить свой мозг

Если я даю кому-то планировать за себя, я лишаю свой мозг действия, и  - опа, в конце деградация :) Не завидую исполнителям.

Эмоции

"an emotion is the body's reaction to your mind"

Экхарт Толле

субота, 2 жовтня 2010 р.

Осторожно, лидер!

Ненавижу слово лидер. Поэтому сразу заметила пост с перечислением негативных качеств лидера :)

Сергей Чурюмов насчитывает шесть причин, почему сложно управлять лидерами.
1. У лидеров пониженный уровень лояльности работодателю. Они востребованы на рынке.
2. Лидеры отличаются самостоятельностью мышления. Их необходимо убеждать, иначе они будут не только притормаживать сами, но и сеять сомнения в коллективе.
3. Лидеры являются возмутителями спокойствия. Их энергия требует выхода, вследствие чего они уходят туда, где есть место подвигу.
4. Лидеры стремятся к доминированию.
5. Необходимо соблюдать осторожность при увольнении лидеров: они могут увести за собой лучшие кадры.
6. Лидеры угрожают авторитету руководителя в кризисных ситуациях. Каждый лидер ждет своего звездного часа.

Интересное наблюдение Сергея Чурюмова: «В тучные годы происходит активное выдавливание лидеров из компании. В периоды процветания лидерский потенциал управленческой команды резко падает». Все минусы лидеров в период процветания оборачиваются плюсами в период кризиса, когда они берут на себя ответственность и увлекают за собой коллектив на решение сложных задач.

Есть ли жизнь после родов?

В животе беременной женщины разговаривают двое младенцев.
Один из них – верующий, другой – неверующий.
Неверующий младенец: Ты веришь в жизнь после родов?
Верующий младенец: Да, конечно. Всем понятно, что жизнь после родов существует. Мы здесь для того, чтобы стать достаточно сильными и готовыми к тому, что нас ждет потом.
Неверующий младенец: Это глупость! Никакой жизни после родов быть не может! Ты можешь себе представить, как такая жизнь могла бы выглядеть?
Верующий младенец: Я не знаю все детали, но я верю, что там будет больше света, и что мы, может быть, будем сами ходить и есть своим ртом.
Неверующий младенец: Какая ерунда! Невозможно же самим ходить и есть ртом! Это вообще смешно! У нас есть пуповина, которая нас питает. Знаешь, я хочу сказать тебе: невозможно, чтобы существовала жизнь после родов, потому что наша жизнь – пуповина – и так уже слишком коротка.
Верующий младенец: Я уверен, что это возможно. Все будет просто немного по-другому. Это можно себе представить.
Неверующий младенец: Но ведь оттуда ещё никто никогда не возвращался! Жизнь просто заканчивается родами. И вообще, жизнь – это одно большое страдание в темноте.
Верующий младенец: Нет, нет! Я точно не знаю, как будет выглядеть наша жизнь после родов, но в любом случае, мы увидим маму, и она позаботится о нас.
Неверующий младенец: Маму? Ты веришь в маму? И где же она находится?
Верующий младенец: Она везде вокруг нас, мы в ней пребываем и благодаря ей движемся и живем, без нее мы просто не можем существовать.
Неверующий младенец: Полная ерунда! Я не видел никакой мамы, и поэтому очевидно, что ее просто нет.
Верующий младенец: Не могу с тобой согласиться. Ведь иногда, когда все вокруг затихает, можно услышать, как она поет, и почувствовать, как она гладит наш мир. Я твердо верю, что наша настоящая жизнь начнется только после родов. А ТЫ?

Опубликовано на блоге Ицхака Пинтосевича

Непонятно

Когда меня спрашивают во что я играла в детстве, а я называю игру "муж и жена", то слышу в ответ:"мечтала быть женщиной и женой, прекрасно, молодец". Но сомневаюсь что услышала бы "Молодец!", если бы призалась в этом будучи мужчиной. Играть с мальчиками в детстве для девочки честь, для мальчика скорее что-то постыдное. Девочка играет машинками - всесторонне развивается, мальчик играет куклами - тютя... Клише общества говорят о том что взаимопонимание в игре и жизни между мужчинами и женщинами идет только женщинам.

Почему????

Ведь в игре дети готовятся ко взрослым ролям. Когда же и как тогда мужчина готовится к роли мужа?

Парадокс..

Любите тянуть до последнего момента ?

Мне всегда было ИНТЕРЕСНО :) почему. И вот нашла интересную версию. Вопросы и ответы стыреные :)

У меня давно вот какая проблема - я не могу себя настроить и заставить что-либо делать.
В учебе тяну до последнего, а потом сутками штудирую учебники, потому что надо сдавать сессию.


 
В любом деле тяну до последнего момента, не могу себя заставить в течение какого-то продолжительного времени упорно работать в одном направлении. И как мне решить эту проблему?

 

 
--------------------------------------------------------------------------------

 

 
Ответ здесь очень простой. Вы занимаетесь не своим делом и только тем, что надо кому-то, но не Вам лично. Учите что-то для оценки, и даже не думаете о том, понадобятся ли Вам когда-нибудь эти знания или вообще никогда не понадобятся, и Вы про них навсегда забудете уже через год. И все остальные дела Вы тоже делаете исключительно для отметки "сделано". Причем. отметку эту тоже поставит только кто-то другой. А так как у Вас есть призвание, которое Вы пока не открыли для себя, то и происходит то, что происходит - все ваше естество всеми силами противится тому, что Вы пытаетесь делать.

 

 
Найдите то, что Вам действительно нравится и от чего на сердце становится легко и радостно. Займитесь именно таким делом, и все станет по-другому. В том, что действительно нравится, не надо себя подгонять - сами будете к этому бежать...

понеділок, 27 вересня 2010 р.

неділя, 26 вересня 2010 р.

Азбука не для слабонервных

Капец...

Не могу понять что ржачнее, картинки или стихи. Смотреть здесь.

p.s. Ребенку правда все равно не покажу, не смотря на гениальность :)

Как разгребаю результаты рассеянности: не заметила что слушала в машине Ленинград. рифму мой маленький гений запоминает с первого раза.

пʼятниця, 24 вересня 2010 р.

Сомнения

ну наконец то я добавляю на блог что-то кроме собственных мыслей. а то калейдоскоп превращается в монолог. очень понравилась следующая тема :

Что Делать Когда Одолевают Сомнения?


hfДавно заметил, что начинаю новый проект с большим упорством и старанием, но затем наступает момент, когда энтузиазм и запал потихоньку угасают.

Выполнение проекта уже не кажется чем-то чрезвычайно важным и особенным.

На горизонте появляются новые проекты, которые выглядят более перспективно и привлекательно. И я незаметно для себя ПЕРЕКЛЮЧАЮСЬ. Так и оставив незавершенным начатое дело.

А через некоторое время, оглянувшись назад, обнаруживаю, что было много действий с моей стороны, а желаемый результат так и не был достигнут. Зато есть несколько начатых проектов, так и не доведенных до финального конца.

Когда человек осознает, что время растрачено попусту и не достигнуто ровным счетом ничего, чем можно гордиться, возникает чувство разбитости, пустоты и никчемности. Кто-то справляется с этим чувством, кто-то живет с ним всю жизнь.

От чего так происходит?

Вероятно, это что-то вроде естественного отбора. Где слабый уступает место сильному. Если бы каждый ставил перед собой цель и непременно ее достигал, токто же убирал бы за всеми нами наше же дерьмо?

В этой жизни есть всего два пути: очень простой и довольно сложный.

Простой способ это доедать объедки за другими людьми, сложный стать тем, кто эти объедки оставляет.

Попасть в первую группу не сложно, достаточно ничего не делать. Сложнее со второй группой, где нужно ПАХАТЬ. Постоянно находиться в движении.

Вести сразу несколько проектов. Ложиться в 2 ночи, вставать в 6 утра. Порой жертвовать любимыми занятиями или встречами с близкими людьми, только чтобы выкроить время на действительно важные вещи (что признаться дается мне с большим трудом).

И самое главное доводить начатое дело до КОНЦА. В независимости от погодных условий, внешних факторов, душевного состояния и прочей ерунды.

Попугайчик умер, сочувствую, это ужасно, грустно и печально. Но эта «трагедия» не должна отразиться на выполнении того, что было запланировано на сегодня.

Не сделал сегодня, один день из своей жизни можно смело вычеркнуть.

С недавних пор я взял за привычку делать то, что у меня запланировано в независимости от обстоятельств и настроения. Открываю Moleskin, смотрю, что у меня намечено по проекту и просто делаю. Даже если в этот момент эти действия кажутся мне тупыми, неоправданными или лишенными всякого смысла. Есть сомнения в правильности моих действий или же нет, я все равно стараюсь их выполнить.

Логика здесь следующая, если я потратил свое время на подготовку и обдумывание проекта однажды и посчитал этот проект достойным для того, чтобы за него взяться, вероятно, дело стоящее.

А раз я уже все продумал и взвесил, то не барское это дело заниматься этим еще раз и тем более сомневаться. Даже если я ошибусь, и проект окажется не перспективным, у меня всегда будет возможность подумать, как это исправить.

Да, порой в середине проекта, когда черновая работа выполнена и остается только удобрить почву, меня охватывают сомнения и тревога, что проект провальный и результат недостижим. Это нормально, всем нам свойственно испытывать кризис. Вопрос только в том, как с ним справляться.

Важно понять, что результат – это всего лишь побочный продукт наших действий.

И если просто брать и выполнять все необходимые действия (которые были определены на стадии планирования проекта) не задумываясь о результате, то в конечном итоге мы все равно получим то, к чему стремимся.

Результат мы не можем контролировать именно сейчас, он находится где-то в будущем и от него нас отделяет последовательность действий.

А вот отдельное действие это то, что мы можем контролировать в данный момент. Можем либо его сделать, либо же «оставить на потом».

ВЫВОД: В периоды волнений, стрессов и под влиянием негативных обстоятельств не сдавайтесь, не сходите с пути, и как бы хреново вам не было, просто делайте то, что наметили – это и будет самое верное действие из всех возможных в данной ситуации.

нашла у Артема Фарьевича

четвер, 23 вересня 2010 р.

Получай фашист гранату

Старший сын спросил кого я люблю, младшего или его. Я пыталась объяснить что нет любви больше или меньше. Сначала пустилась в полемику что любовь это абсолютное желание счастья для другого. Потом перешла к более конкретным вещам и привела пример.

-Захар, ты же не можешь сказать что ты меня любишь больше чем тата, или наоборот.

-Мам, но я тата все равно всегда буду больше любить.

Занавес  :)

P.S. Хотела написать что над любовью стоит еще поработать. Но потом поняла что это будет не любовь :)

четвер, 16 вересня 2010 р.

Черная зависть

Вы когда-нибудь завидовали лысым мужикам? я аж по 2-м поводам. В обоих случаях регулярно. Первый относится к Радиславу Гандопасу. Уж очень у него харизма харизматическая. А второй-лысые пл овцы в море. Ныряй не хочу. Не надо думать о том как выглядишь{поздно} и где побыстрее просушить волосы.

Published with Blogger-droid v1.5.9

пʼятниця, 10 вересня 2010 р.

Человек и дорога

Есть человек и дорога. Можно пройти легкую дорогу легко, это скучно. Можно пройти легкую дорогу с надрывом, это глупо. С трудной дорогой тоже можно еле справиться, это обычное дело. А вот пройти трудную дорогу с легкостью это мастерство.

Published with Blogger-droid v1.5.8

вівторок, 7 вересня 2010 р.

Мерил Стрип


Обзор фильмов с участием этой богатой на образы и талантливой актрисы. Абажаю!!!

Вредители

Самое обычное и вредное заблуждение людей: думать, что
что-нибудь может мешать их свободе и благу.
Лев Николаевич Толстой

Почему одному пять копеек, а второму пять рублей

Один работник зашел к барину и говорит:

- Барин! Почему ты мне платишь всего пять копеек, а Ивану

всегда пять рублей?

Барин смотрит в окно и говорит:

- Вижу я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут.

Выйди-ка, посмотри.

Вышел работник. Зашел снова и говорит:

- Правда, барин. Вроде сено.

- А не знаешь откуда? Может, с Семеновских лугов?

- Не знаю.

- Сходи и узнай.

Пошел работник. Снова входит.

- Барин! Точно, с Семеновских.

- А не знаешь, сено первого или второго укоса?

- Не знаю.

- Так сходи, узнай!

Вышел работник. Возвращается снова.

- Барин! Первого укоса!

- А не знаешь, по чем?

- Не знаю.

- Так сходи, узнай.

Сходил. Вернулся и говорит:

- Барин! По пять рублей.

- А дешевле не отдают?

- Не знаю.

В этот момент входит Иван и говорит:

- Барин! Мимо везли сено с Семеновских лугов первого

укоса. Просили по 5 рублей. Сторговались по 3 рубля за воз.

Я их загнал во двор, и они там разгружают.

Барин обращается к первому работнику и говорит:

- Теперь ты понял, почему тебе платят 5 копеек, а Ивану 5

рублей?

Почему мало книг о семейных отношениях

Книг о гармоничных отношениях в семье всегда было мало. Я интересовалась этим и 10 лет назад и сейчас. Днем с огнем. Мне кажется, на это есть веские причины. Для меня авторитетным автором будет тот, кто сам прожил счастливую семейную жизнь, а таких согласитесь не так уж и много. Но главная причина, что секрет действительно счастливой семейной жизни разделен на двоих, мужчину и женщину. И у каждого из них есть свои маленькие счастливые секретики, благодаря которым система находится в гармонии. Вряд ли найдется пара, которая захочет на всеобщее обозрение вынести свою личную жизнь, и поделиться секретиками. Ведь тогда они перестанут быть таковыми. Не зря люди перестают быть счастливыми, становясь звездами, и пуская весь мир в свою жизнь.
Если бы у меня когда-то был выбор,  я бы оставила свое счастье и свои секретики при себе.
Есть исключения, например Стивен Кови много говорит о примерах на своей собственной семейной жизни. Но говорит один, и мы никогда не узнаем, что по этому поводу думает его жена.