четвер, 29 квітня 2010 р.

Счастливый человек


Экономике не выгоден счастливый человек.


Она поощряет максимизаторский подход в сфере потребления: «Выбери лучшее», «Не иди на компромисс», «Ведь ты этого достойна».
Счастливый человек мало потребляет и, вообще, способен понимать крамольные для экономики вещи: «Всех денег не заработаешь», «Лучшее — враг хорошего», «Не имей сторублей»… Представьте на минуту, что люди всей земли перестали жевать жвачку. И решили всю жизнь пользоваться одним и тем же мобильным телефоном. И раздумали выбрасывать вполне крепкие джинсы потому, что они вышли из моды. Экономика бы рухнула.

Счастливый человек — враг экономики. Но это не наши проблемы. Это проблемы ее, экономики. Пусть она приспосабливается к нам, а не мы становимся ее рабами.
Слово «счастье» произошло от слова «часть». А слово«достаток» — от слова «достаточно».

субота, 24 квітня 2010 р.

Интересная трактовка семьи

В чем истинный смысл семьи?

- Вот скажите, почему в горы альпинисты идут не поодиночке, а в парах?

- В одиночку слишком трудно. Если что-то случится, то никто не поможет.

- Точно. В одиночку нет поддержки, помощи, тебя никто не страхует. Одному в горах очень опасно, ненадежно. Если человек идет в горы один, то очень мала вероятность успешного восхождения, а велика вероятность беды. Вот жизнь - это и есть восхождение к цели. Оно трудно, опасно, требует много сил. Его легче совершать в паре.

Именно так рассматривает и христианство смысл брака. Христианство утверждает, что брак это созидание. То есть два человека созидают друг друга, т.е. поддерживают на этом сложном пути к единой цели, помогают всемерно, оказывают друг другу разную помощь в этом восхождении. А потом рождаются дети, которые тоже должны совершать это восхождение. И тогда родители поддерживают на этом пути детей. И вот вся семья штурмует эту гору,

Требования Любовь Эгоизм

Требования противоположны жертвенности. Чем больше мы предъявляем требований к людям, тем меньше в нас Любви, но больше эгоизма.

Нам же все кругом должны. Врач - лечить, официант - быть внимательным, дети - быть послушными, родители - сдержанными, начальник - добрым и понимающим, политики - мудрыми, судьи справедливыми... Только мы никому ничего не должны. Если и делаем, что обязаны делать, то ропщем о том, насколько это тяжело, как много отнимает времени, неприятно, мало оплачивается и т.д.

пʼятниця, 23 квітня 2010 р.

Путь В

Ты делаешь шаг и отказываешься от чего-то, что занимало значительное место в твоей жизни. Два, три года, пять лет, а может больше. Не важно как долго. Важно, ПОЧЕМУ это было значимым. Важно, ЗАЧЕМ ты делаешь шаг в другом направлении. Какие изменения в твою жизнь приносит этот шаг. Это важно. Что меняется с этим шагом: форма или содержание?…

Посмотри в себя. Почему ты связал часть пути именно с этим? Что это для тебя значило? Почему вдруг это не имеет больше смысла? И что сейчас имеет смысл?


Без ответа на последний вопрос шаг в сторону – это ничто. Его не может быть. Возможна только иллюзия шага.

Несколько раз в жизни я делал шаги, отказываясь от того пути, по которому двигался. Это были шаги в пустоту. Делая их, я проникался состоянием первооткрывателя, познающего мир самого себя. Появлялась эйфория, предвкушение положительных перемен. Но это были шаги В НИКУДА.

Понимая, что нечто, создаваемое мной, это не то, что я хочу создать, я уходил от этого нечто. Я уходил ОТ. Тогда не было понимания. Сейчас, осознав эти моменты, я понимаю, что это было движение не «В», а «ОТ». Тот азарт покорителя нового был порождением смены декораций. Но идти ОТ и идти В – это принципиально две разные траектории.
Одна – это иллюзия движения, движение относительно формы. Другая – это истинное движение, движение относительно содержания. Это важно понять.Когда ты идешь «от», шаг не имеет значения. И смысл вот в чем. Моя реальность – это и есть я. И нет ничего другого. Все, что я имел в жизни, все, что меня окружает сейчас, и все, что будет окружать меня, все порождается мной. Мои мысли формируют мою жизнь во всех ее проявлениях. И если меня что-то не устраивает, а я не знаю, как это изменить на уровне мышления, я попадаю в воронку жизненных уроков. Урок – ошибка – повторный урок – повторная ошибка.… И так по замкнутому кругу до тех, пор, пока задача, поставленная жизнью, не будет МНОЮ решена.

Прежде чем делать шаг, важно прояснить один момент. Понять причину дискомфорта, причину затухания внутреннего огня, который вел по определенному пути. В чем причина вдруг возникшей пустоты?

Причина в том, что ушла страсть. Если я шел по этому пути долгое время и получал от этого удовольствие и жил определенными целями, значит, страсть была. Но была ли любовь? Один мудрый человек как-то сказал: «без любви жить нельзя». И это так. Без любви можно лишь существовать как некоторый биологический организм. На уровне физиологии. А для жизни нужна любовь.

Не буду сейчас пускаться в рассуждения, что это такое, ЛЮБОВЬ. Это тема отдельного разговора. Но вот что важно озвучить. Находясь на стадии поиска самого себя, ориентируясь, пробуя себя в различных сферах, очень важно суметь отличить страсть, идущую от разума, от физиологии, и любовь, если хотите, предназначение, находящееся в глубине самого себя, любовь, идущую от духовного начала.

Страсть приходит извне, ее источник, первопричина находятся вовне. Любовь идет изнутри. Ее нужно лишь раскрыть. Позволить ей раскрыться. Страсть была, но любви не было. Это так. И в этом причина затухания. Страсти хватает ненадолго, ее недостаточно, чтобы работать над собой, расти над собой, строить себя и окружающую действительность.

Я многократно спрашивал себя: в чем мой путь, на чем сконцентрированы мои глубинные мысли, мысли идущие не от разума, а от сердца. Это бесценный опыт – отодвинуть на второй план логику и расслышать свои глубинные устремления, порывы, идущие от некой внутренней сущности.

Разум – это защитный механизм. Разум отвечает за сохранение равновесия. А духовное начало постоянно пытается нарушить это равновесие, заставляя двигаться в каком-то непонятном для разума направлении.

Важно сделать так, чтобы голос разума замолчал на время. Важно настроиться на частоту вибраций духовной составляющей личности. И поняв свои глубинные внутренние порывы, устремления, фокус центрирования внутреннего мира, можно почувствовать разницу между «сделать шаг от» и «сделать шаг в».

Когда приходит осознание истинной цели, ее внутренней природы, присущности именно тебе, тогда ступени, которые необходимо преодолевать на выбранном пути, начинают приносить радость.

Тогда приходит понимание вопроса: что для тебя боль и что для тебя удовольствие. Болью становиться промедление, а преодоление становиться удовольствием. Мир обретает осмысленность. Меняется позиция. Ты превращаешься из рассеянного многого в сконцентрированное частное. Ты переходишь из состояния целеНАПРАВЛЕННОГО человека, который видит причины всего происходящего в окружающем и НАПРАВЛЯЕТСЯ окружающим, в человека целеУСТРЕМЛЕННОГО, который сам задает направление, темп, особенности своего пути и УСТРЕМЛЯЕТСЯ к своим целям.

Позиция носителя судьбы, по сути – позиция жертвы, переходит в позицию созидателя, творца. И здесь корень принципиального отличия в понимании ступеней, которые необходимо пройти.

Когда мы заявляем о своих целях миру, мы запускаем целую череду событий, которые неминуемо ведут нас к этим целям. Если быть точнее, то, задавая определенные цели, мы запускаем программу преобразования нас самих. Но путь зачастую нам не ясен, он не укладывается в рамки нашего опыта.

Например, ты работаешь в организации, занимаешь определенную должность без серьезных перспектив карьерного роста и роста заработной платы. Постепенно тебя все это достает, и ты принимаешь решение, что нужно существенно улучшить материальное положение. И умные люди – со страниц книг и не только – говорят тебе о необходимости постановки конкретной цели и о том, что именно это действие позволит начать двигаться. Это так.

И ты начинаешь действовать, при этом ожидая положительных перемен. Но вдруг обстоятельства складываются таким образом, что ты лишаешься работы, и, соответственно, гарантированного заработка, которым ты был недоволен. Ты пытаешься устроиться на другую работу, и у тебя это не получается, портятся отношения с самыми близкими людьми и т.д.

Что же это за череда событий, которая так «испортила тебе жизнь»? Кто автор этой программы преобразований, которая запускается при постановке целей? Не кто иной, как ты сам. И здесь возможны два варианта реакции на происходящее. Первый вариант, это позиция носителя судьбы. В этом случае ты входишь в привычное для огромного количества людей состояние жертвы и начинаешь говорить о роке в жизни, о том, что ты создан влачить жалкое существование и все эти россказни о возможности ваять свою жизнь, не более чем красивый миф. Есть некоторые более «продвинутые жертвы». Они «превозмогая испытания жизни», наслаждаются состоянием нерадивого ученика, которого жизнь «бьет» за ошибки. Им доставляет удовольствие состояние ученика, они готовы терпеть «уроки жизни», мечтая о красивом будущем. Но у человека нет возможности стать созидателем, оставаясь в состоянии жертвы.
Есть иная возможность реакции на события. И эта возможность напрямую связана с тем, являешься ли ты целенаправленным или целеустремленным по своей сути, живешь ты страстью, или ты живешь любовью. Когда ты целеустремлен, когда ты живешь любовью, когда ты постоянно делаешь шаги В, шаги в направлении своей любви, своих целей, тогда ты находишься в состоянии творца. И тогда, в той же ситуации ты понимаешь, что, заявив об определенных целях, ты запустил программу преобразования себя самого.

Жизнь создает для тебя индивидуальный курс обучения. Цель этого курса – помочь тебе выработать необходимые навыки, умения, определенный способ мышления и отношения к жизни. Создать определенный способ отношения ко всем проявлениям жизни и активного участия в жизни. Будь то умение быть гибким в отношениях с людьми, независимость мышления, потребность в свободе и прочее и прочее.
Конкретное содержание этой программы обучения зависит непосредственно от твоих целей. Это как в профессиональной подготовке: ставишь целью быть экономистом – обучаешься по программе экономического ВУЗа, а потом в реальной работе практикуешься именно в экономической сфере; ставишь целью быть врачом – обучаешься по программе медицинского ВУЗа и т.д.
Можно проверить справедливость этого утверждения. Достаточно лишь отказаться от серьезных целей в жизни в тот момент, когда программа обучения для тебя становиться тяжелой, и оставить для себя как для «нормального здорового человека» целью дожитие до следующего дня и получение очередной заработной платы в полном объеме и вовремя. С этого самого времени жизнь войдет в свое привычное русло. Смысл в том, что, отказавшись от своих целей, ты выключил программу преобразования себя самого. Осознаешь ты это или нет, но ты являешься творцом жизни.

Теперь ясно, почему делая шаг ОТ, человек реально не делает никакого шага. Если быть еще более точным, то в это время, учитывая временной фактор, он отодвигается от своей истинной цели. Утратив страсть, прежде чем делать шаг в сторону, важно найти состояние любви, найти истинную цель, идущую изнутри.
Момент потери страсти и до тех пор, пока ты не окунулся в следующую страсть, вызванную внешними причинами, т.е. пока ты снова не стал целенаправленным – это, пожалуй, момент откровения с собой. Важно воспользоваться этим моментом.

из закладок

середа, 21 квітня 2010 р.

Близкие люди

Люди, которых ты любишь, могут проглотить твою жизнь, если ты позволишь им это. Ты даже не поймешь что это происходит. А если и поймешь, то не будешь знать, как остановить этот процесс

вівторок, 20 квітня 2010 р.

Женщины и мужчины

Женщины надеются, что после свадьбы мужчина изменится, но он не меняется. Мужчины надеются что женщина не будет меняться после свадьбы, но она меняется.

пʼятниця, 16 квітня 2010 р.

Ее величество ИГРА

1.С научной точки зрения, игра - это вид непродуктивной деятельности, мотив которой заключается не в результате, а в самом процессе. В истории человечества игра переплетена с магией и культовым поведением, тесно связана со спортом, искусством (особенно его исполнительными формами). Имеет важное значение в обучении детей как средство психологической подготовки к будущим жизненным ситуациям.

2.Для серьезных людей можно порекомендовать "Игру в бисер". Выигрышем может стать Нобелевская премия, как это случилось с Германом Гессе в 1946 году. Глубокое философское произведение одного из крупнейших немецких писателей XX столетия, раздумья о судьбах мира и цивилизации, о судьбе того, что ему особенно близко - искусства, можно также задекларировать как книгу, в которой, по мнению Е.В. Середкиной содержатся 3 модели планетарной культуры.

3.Для кинолюбителей лучше всего подойдут "Игры разума" - незамысловатая и в то же время веселая история о вреде учения и научной деятельности. Может быть использована как аргумент в любой дискуссии о параллельных пространствах.

4.Для спортсменов-профессионалов важна не игра, а ее последствия: Вопрос: Как вы думаете, почему вы сегодня не выиграли? Рафаэль Надаль: Потому что я проиграл!

5.А вот для политиков, утверждает доктор философии Г.А. Антипов, "игрой становится демократия с ее процедурами. Инстинкт власти теснейшим образом с другим инстинктом - агрессией. Но в человеческом сообществе, в отличии от животных, не действует биологический механизм запрета на убийство себе подобных. Поэтому социум создает своего рода компенсаторные механизмы, канализирующие действие инстинкта агрессии в социально приемлемые формы. Таковыми, например, являются игры спортивные, компьютерные и политические"


6.Для игроманов - это образ жизни, впрочем, по мнению психологов, не очень удачный.

7.Теория игр - раздел математики, изучающий формальные модели принятия оптимальных решений в условиях конфликта (иначе - в условиях неопределенности). Отсюда следует: а) в неопределенных условиях любое решение есть оптимальное б)принятие любого, а особенно оптимального решения есть игра.

8.Для владельцев мобильных телефонов - SMS-игры. Появляются разнообразные сюжеты. Отправьте весточку в XVI век или управляй секретным агентом посредством коротких сообщений.

9.С точки зрения определенного автора, отцом игры был некто Иувал: "Имя брату его Иувал: он был отец всех играющих на гуслях и свирели". Бытие 4:21

10.Для музыкантов игра - это работа. Им остается только обыграть самих себя.

11.Для ценителей высоких технологий: в десятке самых продаваемых компьютерных новинок лидируют симуляторы жизни. Заведите электронную собаку или оттягивайтесь в ночном клубе. Вся жизнь - игра! Впрочем, как показывает практика, "кто играет, тот всегда возьмет свое..."

12.Процесс игры не всегда требует высоких технологий. Поэтому для тех, у кого мышка не является анатомическим продолжением руки, предлагаются игры-"данетки". Эдакие квесты докомьпютерной эпохи. Оборудование: я и ты. Цель: раскрутить загаданную ситуацию. Способ достижения: задавайте любой вопрос. Ограничения: получи только один из трех ответов - "ДА", "Нет", "Не имеет значения". Преимущества: восхитительно удобный интерфейс, совершенство графики, сверхбыстрый движок. Недостатки: требуется не менее 32 мин. оперативного времени и наличие установленной системы mozg.

13.Для Ф.М. Достоевского, игра, как известно, была серьезной проблемой. В частности, он заметил, что :"Есть две игры, одна - джентльменская, а другая плебейская, корыстная, игра всякой сволочахи." А затем, суммировав свой личный опыт, заявил: "Россия есть игра природы, а не ума".

14.Интересно, что для создателей этих самых высоких технологий "Бизнес - увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил". Билл Гейтс

15.И наконец, для ценителей простоты, игра в двоичной системе: два-два есть игра! Три-три, нет игры ...

Призвание

 
Если вас ПРЕТ от того, чем вы занимаетесь — вы счастливый человек.

Но это еще не все. Знаете почему?

Потому что если вы умеете еще и продавать то, чем занимаетесь — вы не просто счастливый человек…

Вы нашли свой БИЗНЕС. Свое призвание.

середа, 14 квітня 2010 р.

Чуковский. Радость работы

В писательской работе меня больше всего увлекает радость изобретения, открытия. Эту радость я впервые почувствовал, когда сочинял свои сказки, форма которых, уже не говоря о сюжетах, была в нашей литературе нова.

Точно так же я не стал бы писать свои книги "Высокое искусство" или "От двух до пяти", если бы меня не окрыляла уверенность, что у нас еще не было книг на подобные темы и что я таким образом иду по непроторенной дороге

Тяга к новаторству, к преодолению косных, заплесневелых идей присуща решительно каждому, кто увлеченно работает в какой бы то ни было области знаний.

В этом-то и таится для нас праздничная радость работы, ее главное очарование, ее соблазнительность, и я от души благодарен судьбе, что мне было дано испытать эту ни с чем не сравнимую радость.

Корней Чуковский

Последняя коллекция Alexander McQueen

Аутсорсинг

В России аутсорсинг не очень популярен потому, что никто друг другу не верит. Рынок бизнес-услуг развит очень плохо, поскольку российская экономика стремится к работе на внутренний рынок. Нет динамичных изменений, и потребность в аутсорсинге по сути не возникает.

понеділок, 12 квітня 2010 р.

Умение справляться с пасивностью

Умение справляться с пассивностью — это умение преодолевать трудности и выходить из сложных ситуаций полным сил и уверенности

В нашей жизни бывают моменты, когда хочется поднять руки и сдаться судьбе. Или просто плыть по течению.. Иногда мы устаем от того, что что-то не получается, а порой просто не находим выхода. Иногда нас одолевает скука, мы на что-то отвлекаемся или страдаем от сердечной боли. Какова бы ни была причина, бывают моменты, когда нам не хватает воли продолжать или энергии, чтобы закончить начатое.

Умение справляться с пассивностью — это умение преодолевать трудности и выходить из сложных ситуаций полным сил и уверенности. И снова все зависит от очень важного качества — решимости.Решимость помогает нам преодолевать трудности, с которыми сталкивается каждый из нас. Решимостьпомогает переживать тягостные похороны, когда все испытывают жалость к вам. Решимость помогает преодолевать горе и жить дальше. Решимость делает диету эффективной. Планируя свою диету, вы преисполнены решимости придерживаться ее. Решимость заставляет вас возвращаться к диете после каждого нарушения. Только благодаря решимости ребенок учится кататься на велосипеде, ходить, говорить на незнакомом языке.

Количество людей, которые бросили изучение иностранного языка, огромно. Эта индустрия приносит многомиллиардные прибыли. Но большинство из тех, кто слушает специальные диски или занимается на курсах, бросает это занятие. Сложность задачи не вдохновляет их на продолжение усилий.

неділя, 11 квітня 2010 р.

Совершенство

В тот день когда ты поймешь, что не можешь стать лучше, твоя пластинка будет крутиться по наезженной колее.

Дэвид Боуи

пʼятниця, 9 квітня 2010 р.

Из книжки про призвание. Автор и название утерялись :) записи остались. Часть 5

Привлекаем удачу упорством

Наставники приходят в нашу жизнь на определенное время и оказывают влияние на

нашу судьбу самыми различными способами.

1)признание

2)поощерение

3) содействие

4)расширение наших возможностей

Никогда не поздно

Как однажды сказала актриса Софи Лорен: «Фонтан молодости существует: он находится у вас в голове, в ваших талантах, в творчестве, которому вы позволя-

ете войти в свою жизнь и в жизнь близких вам людей. Когда вы научитесь черпать из этогоисточника, вы действительно победите время».

Самое простое определение гласит, что профессионалами в любой сфере являются

те люди, которые зарабатывают себе этим на жизнь, в то время как любителями мы зовемтех, для кого эта деятельность не служит источником основного заработка. Однако терминылюбитель и профессионал часто подразумевают и нечто касающееся квалификации, знанийи опыта. Люди обычно причисляют любителей к так называемому второму сорту.


Считается,что их уровень всегда гораздо ниже профессионального. В массовом сознании любители –это люди, которые слишком активно жестикулируют во время местных театральных представлений; набирают больше ста очков во время игры в гольф или пишут милые истории

о домашних животных для бесплатной городской газеты. Называя что-то «любительским»,мы почти традиционно используем это слово в уничижительном смысле и подразумеваемпод таким «любительством» всего лишь неловкую попытку «поиграть в профессионала».

Из книжки про призвание. Автор и название утерялись :) записи остались. Часть 4

В конечном итоге вопрос всегда стоит так: «Какую цену вы готовы заплатить?» Удо-

влетворение от нахождения своего призвания велико, однако путь к получению этого удовлетворения может лежать через преодоление жесткого сопротивления.

Не то, что с нами происходит, играет в конечном счетеосновную роль в нашей жизни. Что действительно важно – это наше отношение к происходящему. Понятие удачи – это яркая иллюстрация ценности нашего изначального отношения к жизни при поиске своей стихии.


Называя себя везучими или невезучими, мы подразумеваем, что являемся всего лишпассивными получателями положительного или отрицательного эффекта случайных обстоятельств. Однако, если бы обретение призвания было лишь вопросом везения, нам всем оставалось бы только скрестить пальцы и надеяться на удачу. Но здесь нужно нечто большеечем просто удача. Исследования и опыт показывают, что удачливые люди часто становятсятаковыми благодаря своему отношению к происходящему.

Вайзман выявил четыре принципа, характерные для везучих людей.
Во-первых, удачливые люди обычно максимизируют свои шансы на успех. Им особенно хорошо удаетсясоздавать, замечать и использовать благоприятные возможности, когда таковые представляются.
Во-вторых, они обычно очень эффективно используют свою интуицию и практикуютдействия (такие, как медитация), которые помогают развивать ее.
Третий принцип заключается в том, что везучие люди обычно ожидают везения, мысленно создавая ряд сбывающихся предсказаний, поскольку идут в мир, ожидая положительного результата.
Наконец,для удачливых людей характерно такое отношение к жизни, которое помогает им плевращать неудачу в везение. Они не позволяют досадным случайностям приводить себя в подавленное состояние и быстро действуют, чтобы вернуть контроль над ситуацией, когда что-то идет не так, как им хотелось бы.

Из книжки про призвание. Автор и название утерялись :) записи остались. Часть 3

Племена – это сферы влияния. Они могут принимать различные формы, располагатьсядалеко друг от друга или, наоборот, находиться в непосредственном контакте. Они когутсуществовать лишь в ваших мыслях или физически присутствовать в одном помещении свами. Они могут быть реально существующими или оставшимися жить только в своих работах. Они могут распространять свое влияние на одно поколение или на многие.

Я думаю, что препятствия поиску своего призвания можно описать как три концентрических «круга давления» – личный, социальный и культурный.

Родители и семья оказывают на нас мощное воздействие, которое может быть как положительным, так и отрицательным. Но еще более сильное влияние, особенно в молодости,на нас оказывают друзья. Мы не выбираем себе семью, но сами находим друзей, которыезачастую становятся нашими социальными индикаторами и способом расширения самоидентификации за пределами семьи. В результате мы можем испытывать сильное давление,вызванное необходимостью привести свои жизненные стандарты в соответствие с ожиданиями друзей и других социальных групп.

Дети выносят представления о правилах поведения в окружающей среде, идентифи-

цируя себя с определенной социальной группой, принимая ее взгляды, поведение, манеруразговора, стиль одежды и украшений. «Большинство из них делает это автоматически иохотно. Ребенок хочет быть похожим на своих сверстников, но если вдруг у него возникает какая-либо необычная идея – ровесники быстро напоминают ему о наказании, жду щемвсех, кто не похож на остальных… Гвоздь, который торчит вверх, выделяясь из общего ряда,непременно забьют обратно»

Главные препятствия в поиске своего призвания часто возникают перед человеком в

школе. Это отчасти связано с иерархичностью предметов, ведущей к тому, что многие учащиеся так никогда и не распознают своих подлинных интересов и талантов. Однако внутриобщей образовательной культуры различные социальные группы формируют разные субкультуры.

Из книжки про призвание. Автор и название утерялись :) записи остались. Часть 2

Для большинства людей важнейшей составляющей пребывания в своей стихии является контакт с единомышленниками, разделяющими их пристрастие.

Когда я даю согласие сниматься в очередном фильме, это может объясняться тем, что он кажется мне веселым, или тем, что я хочу работать с определенным

актером. Но в конечном итоге каждый из этих фильмов всегда оказывает глубокое влияниена мою жизнь. Моему постоянному развитию способствуют либо тема новой картины, либоопределенные люди из съемочной группы, либо мои собственные перевоплощения, которыеявляются неотъемлемой частью каждого фильма

«В детстве вам больше всего на свете хочется быть похожим надругих детей. Поэтому вместо того, чтобы воспринимать свои творческие склонности как

нечто особенное, я чувствовал, что они отдаляют меня от других».

Говоря о племени, я на самом деле имею в виду два отдельных понятия, каждое из

которых важно для любого, кто ищет свою стихию. Первое из них – понятие «поля», а второе – понятие «игроков». Поле – это те виды деятельности, которыми люди занимаются:театр, рок-музыка, предпринимательство, балет, физика, рэп, архитектура, поэзия, психология, преподавание, парикмахерское искусство, высокая мода, комедия, атлетика, бильярд,изобразительные искусства. Игроками я называю других людей, которые занимаются этимвидом деятельности.

Контакт с людьми, разделяющими ваши увлечения, помогает понять, что вы не оди-

ноки, что существуют другие люди, похожие на вас. Пусть многие не понимают и не разделяют вашей страсти, но у вас таки есть единомышленники. Неважно, нравятся вам сами этилюди или то, что они делают. Самое важное – получить одобрение и признание того увлечения, которое вас объединяет. Обретение своего племени обеспечивает вам такую роскошь,

Из книжки про призвание. Автор и название утерялись :) записи остались. Часть 1

Вступая в контакт со своей энергией, мы становимся более открытыми для энергиидругих людей.Чем более живыми мы себя чувствуем, тем больше можем привнести в жизньокружающих.

«У меня нет никаких магических способностей, – утверждал доктор Тао в другом

интервью. – Я решаю новую проблему, обращаясь к опыту. Вспоминаю успешно решенныезадачи и надеюсь, что идея, которая однажды сработала, поможет и в этом случае. Еслиничего не выходит, тогда ищу какие-нибудь небольшие хитрости, которые упростили бызадачу, пусть даже немного изменив ее. Я играю с этой проблемой и через некоторое времяпонимаю, в чем дело. Постоянно экспериментируя, я более глубоко понимаю суть любойзадачи. Дело не в сообразительности или скорости. Это как альпинизм: если вы сильны,

быстры и имеете длинную веревку – это поможет. Но жизненно важно продумать хорошиймаршрут, чтобы успешно подняться на вершину. Если вы способны к быстрым вычислениям и знаете множество фактов, вас можно сравнить с альпинистом, у которого есть сила,быстрота и хорошие инструменты. Однако трудность в том, что вам очень нужен план иболее широкий взгляд на проблему».

такие люди освобождают этот путь и для нас, подталкивая каждого человека к

необходимости задать себе крайне важный вопрос: чем бы я больше всего хотел заниматься,если бы не должен был беспокоиться о заработке или чужом мнении?

Поэтому я настаиваю: всем нам необходимо взглянуть на собственное будущее, будущенаших детей, наших коллег и нашего общества с такой же мудрой простотой одареногоребенка, впервые заметившего в себе искру таланта.

Глубоко задело. Бизнес по человечески

Победа без войны.

 

Современный бизнес – это война. Он ведется по правилам, пришедшим к нам из далекого прошлого, когда ресурсов действительно не хватало, и для выживания нужно было защищать свое и отбирать что-то у другого.

С тех пор ситуация с ресурсами в мире изменилась, их стало в избытке, но правила ведения дел остались те же. То есть доминирующей идеей по-прежнему остается «всего мало, нужно отбирать силой».

Только в этой войне не может быть победителей.

Например, впихнув в нарушение всех правил новый жилой дом в ограниченное пространство и отравив тем самым жизнь жителей окружающих домов, ты мнишь себя победителем.

Свою удачу ты едешь отметить на море, в которое такой же «победитель» сбрасывает неочищенную канализацию. Зачем ее очищать, это ведь уменьшит прибыль. И ты купаешься в дерьме, не зная об этом.

А другой «победитель» накормит тебя генномодифицированным мясом, нашпигованным антибиотиками. И отнимет у тебя несколько лет твоей радостной жизни.

А третий сошьет тебе дорогущий костюм из ткани, которая вызывает у тебя насморк и головные боли.

А твой партнер или ребенок, перенявший твое отношения к жизни «победа оправдывает все», кидает тебя на деньги. И так далее. Ты победитель??? Или винтик замкнутого круга существ, стремящихся любой ценой вырвать свой кусок и думающих только о своей сюиминутной победе?

Раньше воины воевали между собой, мирное население лишь грабили. Сегодня в бизнес-войне ситуация поменялась. Сражение происходит на поле мирного населения. Его можно травить вредными продуктами или напитками – лишь бы победить конкурента! Можно отбирать у населения возможность дышать, жить, отдыхать – лишь бы победить конкурента. Население – это продукт утилизации, на него можно сбрасывать дерьмо, лишь бы получить свою прибыль. «Пипл все схавает» – это лозунг победителя, мнящего, что он сам не является этим самым тупым «пиплом». Это действительно так???

Никто из бойцов бизнес-фронта не задумывается о том, что и он сам является тем самым объектом войны со стороны других нападающих, поскольку он есть их вредные продукты, дышит отравленным ими воздухом и живет в построенных ими домах, проданных в полусыром виде, чтобы не уменьшать свою прибыль.

Все перепуталось: в одном я победитель, а во всем остальном – жертва, объект для воздействия со стороны других бойцов за свой кусок призрачного счастья. Победителей в этой бессмысленной войне быть не может, поскольку победитель одновременно является многократно побежденным.

Это поведение приматов, живущих одним часом.

Есть такое этологическое, а теперь и психологическое понятие – примативность. Оно показывает, насколько в поведении человека проявлены врожденные инстинкты.

Низкопримативный – это рассудочный, логически мыслящий человек, уважающий права других людей. Высокопримативный – это спонтанный человек, руководствующийся инстинктами и эмоциями, плюющий на права других, поскольку он сам не ощущает себя личностью, а лишь элементом своей стаи. А в стае любой ценой нужно карабкаться наверх.

В молодости примативность обычно выше, поскольку человек ощущает себя незащищенным, окружающий мир представляется ему опасным, инстинкты помогают в нем выживать. Поэтому, даже если его окружение вполне благополучно и ресурсы в избытке, все равно его животное начало требует пойти и померяться силой и всем остальным с другими. Отсюда тяга к агрессии и повышенный интерес к силовым методам ведения бизнеса.

Одна из типичных особенностей высокопримативного человека – он не способен отделять личное от общественного. Эта особенность ставит в тупик иностранных руководителей: я ему делаю взыскание за нарушение по работе, а он обижается на меня лично. Почему? Это вне разума, вне рациональных объяснений. Это инстинкт.

Что в этом плохого лично для тебя?

Если все сложности ты воспринимаешь как свои личные поражения, то ты реагируешь на них очень эмоционально. Ты не можешь позволить себе проиграть. Это значит, что при каждой не устраивающей тебя ситуации твой организм возбуждается, чтобы ты мог проломить ситуацию. Он дает тебе дополнительный запас сил. Раньше, в первобытных отношениях, ты мог бы пойти и стукнуть оппонента дубинкой по голове.

А сегодня? Ты вынужден улыбаться, хотя внутри горит вулкан гнева.

Куда девается твоя возбужденная энергия? Конечно, ты можешь ругнуться. Что еще? Разбить мобильник. Все. Это заберет лишь капли твоей возбудившейся энергии. Все остальное остается в тебе в виде энергетического блока, «заряженного» против твоего недруга. Чтобы в следующий раз ты не терял времени и сразу давал ему сдачи. Но ты и в следующий раз сдерживаешь свой порыв и гасишь свое возмущение, твой внутренний энергетический заряд только усиливается от этого.

Таких энергетических зарядов внутри тебя может быть множество. Они «заряжены» против разных врагов – конкурентов, тупых сотрудников, нерадивых партнеров, недобросовестных поставщиков или заказчиков. Против правительства, налоговой службы, идиотов на дорогах и множества других людей или ситуаций.

Конечно, секс и экстрим слегка сбрасывают накопленное раздражение, но не до конца. В итоге с возрастом негативные энергетические блоки в теле накапливаются. Ты становишься одним большим раздраженным энергетическим комком. В радиусе несколько метров от тебя люди чувствуют твою агрессию, и их подсознание моментально переводит их организм в состояние защитной агрессии. Все, все друг на друга раздражены, озлоблены, хотя внешне все благополучно.

Снаружи улыбка, внутри – оскал.

В результате трансформируется психика, жизнь без борьбы и драйва становится пресной. Все человеческие ценности рушатся, остается одна – вперед к победе!

Есть афганский синдром. Есть чеченский синдром. Почему нет бизнес-синдрома? Бизнес ломает людей не хуже, чем война.

Кто-то бежит по этому пути до конца, пока не кончатся силы. Это те, у кого инстинктивное начало сильнее разума. То есть, несмотря на протесты организма и нарастающие сложности, ты продолжаешь рваться вперед. Точнее, туда, куда ты уже много лет бежал, как заведенный, чтобы победить неизвестных тебе противников. Зачем? Что они сделали тебе плохого? Не говоря уже о тех людях, которые пострадали от твоей личной борьбы.

Может, стоит об этом задуматься? В этом ли состоит твой смысл жизни?

Существует ли другой путь?

Конечно, и их множество.

Те, кто начал понимать бессмысленность этих приматских развлечений, начинают пробовать менять свою жизнь. Например, создав некоторый финансовый запас, они уходят из активного бизнеса, открывая для себя новые сферы жизни.

Куда эти активные люди могут направить свой могучий потенциал? В самые разные места.

Например, уехать в Гоа и там открыть для себя возможность жизни без суеты и гонки. С травкой и тихими мирными беседами.

Некоторые продолжают поддерживать в себе энергию возбуждения от победы, но уже без боевых действий – через охоту, рыбалку или экстремальный спорт. Если бизнес – то понемногу, без избыточных перегрузок.

Кто-то погружается в трансперсональные поиски, едет понимать смысл жизни в Индию или Непал.

Кто-то уходит в длительный запой. Чтобы потом опять ощутить драйв от восстановления пришедшего в разруху бизнеса.

Третьи просто открывают для себя новые грани неизвестной прежде жизни – полноценных отношений, творчества, самореализации. И вдруг узнают, что женщина может быть не только добычей, но и спутником жизни.

Есть ли еще что-то, что не потребует бросать то дело, которым ты занимаешься с удовольствием, но уже устал от борьбы и непрерывных стрессов?

То есть ты не хочешь стать бизнес-инвалидом, как твои знакомые. Возможно ли это? Конечно, возможно.

Для этого нужно сделать совсем немного: сделать апргрейт своему внутреннему биокомпьютеру, то есть сменить некоторые из имеющихся там установок, определяющих ценности и стиль жизни. И тогда окажется, что вполне возможно строить свою карьеру или бизнес, находясь в состоянии внутренней гармонии. Ты побеждаешь конкурентов не через агрессию, а за счет правильного построения стратегии своего бизнеса или работы. Теперь ты просто переигрываешь конкурентов, внутренне сочувствуя их неудачам. А если побеждают они, то ты просто рассматриваешь эту ситуацию как основание для повышения своего мастерства.

Ты побеждаешь без агрессии, без личной борьбы. Ничего личного, только бизнес.

Впредь ты так строишь свою работу или бизнес, чтобы он не шел во вред людям и сохранял нашу безумную цивилизацию. Ты не живешь только сегодняшним днем, ты стал чуть-чуть более осознанным и понимаешь, что можно изменить только себя. И ты меняешь себя. Потому что все попытки изменить других обречены на провал.

Можно ли так жить и достигать успеха?

Конечно, можно. Если внутри вас нет энергетических блоков, накопленных в результате подавления агрессии, то вы чисты внутри. Поэтому чужая агрессия не переведет вас в агрессивное состояние. А если и переведет, то вы быстро это отследите и уберете ее, например, посмеявшись над собой.

В целом вы спокойны и позитивны, что бы ни случилось. Вы не тратите энергию на переживания, а сразу начинаете искать выход из сложной ситуации, если она возникла.

Можно ли убрать из тела накопленные за многие годы энергетические блоки? Можно, это совсем не сложно. Можно ли научиться так относиться к любой ситуации, чтобы не переходить в раздражение или бешенство? Можно, инструментов для этого полно. Можно ли быстренько убрать «лишний» энергетический заряд, если он все же возбудится в теле, но вы не хотите, чтобы он сохранился и оказывал влияние на ваше дальнейшее поведение? Конечно, можно, есть куча приемов на этот счет.

Почему вы все это не используете? Некогда? Они вам не известны? Вы об этом не думали? Еще рано, вы еще не набили себе достаточного количества шишек?

Пожалуй, всем нам пора взрослеть, выходить из затянувшегося детства.

Нужно начинать строить мир, в котором править будет не самый сильный и агрессивный, а сообщество позитивных и здравомыслящих людей. Такого мира еще нет, но мы можем начать его строить прямо там, где мы находимся.

Давайте начнем с себя.

Школы тренингов. Немецкая, американская и русская

 
Стиль ведения тренинга – немецкая школа

Конечно, тренер – товар штучный и матера ведения тренинга у каждого тренера собственная, ее невозможно скопировать. Методы тренинга – одни, а вот исполнение и результата – совершенно различные. Того же Пушкина читают в школе и со сцены. Кто скажет, что это одно и то же, разве что буквы.

Прежде всего, в мире существуют две большие тренерские школы, которые, к слову сказать, никаких дискуссий не устраивают, какая из них более истинна – немецкая и американская. Немецкая школа тренинга родилась на руинах фашистской Германии, вернее, научных наработок того времени по способам влияния на группы лиц, от десятка до целого народа. И вы не можете со мной не согласиться, они в этом тогда очень даже преуспели. Все свои методики и открытыя они не сгрузили в архивы, не затопили или запалили, а переработали, так сказать, атом на мирные цели. В этом они преуспели и уже в середины 50-х годов прошлого столетия стали разрабатывать такое направление психологии как тренинг, поскольку групповая психотерапия уже была достаточно известна и популярна. Разница психотерапевтической группы и тренинга состоит принципиально в том, что группа работает с глубинными проблемами личности, тренинг нарабатывает навык, вначале навык личностный, а потом уже этот метод работы приспособили под бизнес.



Отсюда плавно вытекает манера ведения тренинга. Тренер в немецкой модели - воспитатель, причем он воспитывает не словом, не примером, не сравнением, а создает условия, при которых участники доходят до многого сами. Это их собственные открытия, это их капля пота. А наши собственные открытия меняют наше мировоззрение и позволяют увидеть пользу от новых умений.

Сама же вилка ведения тренинга может быть от относительно мягкой до предельно жесткой, что называется «мордой об забор». Согласно немецкой модели мотивация на изменение поведения и мышления достигается благодаря созданию у участников в самом начале тренинга ощущения своей неуспешности. Это, конечно, легко написать «неуспешность», на самом деле – это очень сильное по эмоциям состояние, особенно для тех, кто считал себя звездой.

Поэтому в самом первом блоке, когда все еще зажаты и скованны проводится ролевая игра, эдакий нулевой срез, да еще с видеосъемкой. А потом, чтобы совсем добить – включаем видеоанализ и учимся давать безоценочную обратную связь. Состояние иногда бывает у участников – «краше в гроб кладут», даже если обратная связь и обходится без оценок и сравнений.

Иногда человек может выражать свое сопротивление этому состоянию очень агрессивно. Иногда уходит в себя. Тренер не должен ему не помогать ни успокаивать. Просто смотрит, вернее, видит и оставляет без комментариев.

Но, пережив это состояние в первый день, на следующий день все работают очень мотивированно и продуктивно. Собственные открытия еще долго продуцирует разогретый мозг. Поэтому эффект от тренинга значительный и пролонгированный. Жаль, что подобный стиль ведения тренинга активно вытесняется американской манерой.

Еще одно правило немецкой школы – не рассказывать участникам, зачем мы делаем то или иное упражнение или задание, почему именно в этой последовательности, почему именно такое, а не иное задание, хотя людям почему-то обязательно нужно знать ответы на эти вопросы. В этом есть очень важная сторона – не навязывать свое мнение и свое видение ситуации и выводов, которые последуют. Оставлять обсуждение свободным, тогда участники могут делать какие-то интересные открытия в той области, куда их заводит. Но мы, засунутые в наши матрицы, с трудом вылезаем оттуда. Проще идти известным путем и сценарием к, опять же, ожидаемому результату. Ан нет!

Что в арсенале тренера имеется из немецкой школы – психогимнастика, ролевые игры, видеосъемка и видеоанализ, элементарные упражнение на отработку какой-то техники в парах, тройках, сухие упражнения, где нужно что-то записать или вычеркнуть, найти правильный ответ.

Стили ведения тренинга – американская школа
Вот до нее и дошли – до американской школы тренинга и тренеров. Она изначально базировалась на сильной власти церкви, и люди просто переместились из храмов, где они сидели, как в зрительном зале, и смотрели на действо на сцене, во дворцы спорта или более камерные залы. Где они также сидят и больше слушают, нежели говорят и действуют сами.

Переместиться-то они переместились, но манера подачи материала от этого сильно не пострадала. Тренер американской школы в первую очередь учитель, наставник, Но в отличие от традиционного учителя он дает не только новую информацию, но еще обязательно заражает аудиторию энергией, позитивом, как образно говорят – «накачивает» участников. Американские тренеры по большей части красные, харизматичные, они очень хорошо говорят – образно, зажигательно, весело.

Это очень похоже на спектакль одного актера, причем многое получается спонтанно, на импровизации. От этого шоу становится еще интереснее. Чтобы тренер иногда мог выпить воды или передохнуть, он что-то спрашивает у зала, самые смелые участники получают микрофон и задают вопросы. Тренер обыгрывает вопрос или участника (смотря что ему легче в данный момент), если не знает, что ответить, или отвечает, от этого его авторитет становится еще больше у аудитории. Посредством своих ораторских талантов он заставляет людей задуматься, и, может быть изменить что-то в своем мышлении, поведении, жизни. Энергия, которой он накачивает группу, позволяет не только послушать умные вещи, но еще и сделать что-нибудь после тренинга.

Какие методы имеются с арсенале тренера из американской школы? Конечно, всякого рода многоплановые задачи, деловые игры, кейсы, модерации и систематизации, а также выкладывание результатов работы на листе и презентация (защита) своего проекта. Так сказать, продукты коллективного труда и коллективного разума.

Тренинги американской школы больше заточены под стратегическое развитие бизнеса. Тренинги немецкой школы – под наработку навыка, по большей части коммуникативного, например, взаимодействие с клиентом, переговорные технологии, оперативное управление персоналом, навыки модерации совещания, разрешение конфликтов и тому подобное

Согласитесь, не каждый может быть американским тренером. А вот немецким может – практически каждый адекватный человек в состоянии стать тренером. Немецкая модель – технологичная, научиться технологии, отработал приемы и вперед! Американская – более креативная, в ней много зависит от личности тренера, его ума, энергетики, харизмы. Конечно, есть какие-то методики, но все они в большей степени накладываются на личность.

Штучность русского тренера

Поскольку русская школа тренинга очень молода, она позаимствовала у всего предыдущего мирового опыта понемногу (и правильно сделала), добавила свое, исконно русское. Конечно, у нас есть различные тренерские школы, в которых тренер, он же Мастер, передает свое мастерство новичкам. Но с чем согласна в высказываниях коллег, единых стандартов подготовки, да и оценки специалистов не существует, поэтому каждый кроит свою программу, как считает нужным.

Русского тренера трудно скопировать и клонировать, но его влияние на стиль и методы работы тренера-новобранца будет чувствоваться первое время. На самом деле работа тренера – это, хочешь - не хочешь, постоянная учеба. Учеба профессиональная – все время что-то добираем из секретов дела, и учеба даже бессознательная – потому что как в любом групповом процессе, участники, в него включенные, влияют друг на друга, и тренер не может быть исключением.

Не знаю, как за границей, но в России тренерский бизнес – вещь не масштабируемая. Имя тренера – это бренд. Каждый предпочитает работать самостоятельно, а все тренинговые компании – это либо новички, которые нарабатывают опыт, чтобы потом уходить в свободное плавание, либо коллекция самостоятельных брендов.

Доступность и недоступность тренера

Самая больная тема, потому что на тренинге тренер максимально открыт, доступен, он и должен быть таким, иначе, какой тогда контакт с участниками будет без этого? Это не значит, что тренер рассказывает группе подробности своей интимной жизни, это значит только, что ему можно задать практически любой вопрос и получить обратную связь. Он так же, как и все участники сидит в круге и слушает, смеется, говорит или молчит. К нему так же, как и ко всем обращаются на ты и по имени, и он принимает правило «снятые погоны».

Из всего этого у некоторых участников (они же разные бывают, участники) складывается впечатление, что можно подзагрузить тренера во время перерыва своими проблемами, получить дополнительную терапевтическую помощь (причем, скорую и бесплатную). Хуже, когда уже после тренинга такие участники могут позвонить в любое время и просто поговорить за жизнь.

Поэтому в среде тренеров выработалось правило труднодоступности по окончании тренинга. Некоторые тренеры даже во время перерывов уходит из зала, прячутся в другой комнате, и правильно делают - есть много блюд из тренерской кухни, которые нужно подготовить заранее. Да и отдохнуть не мешает перед очередным блоком, и людям есть о чем поговорить между собой, обменяться мнениями, навеянными предыдущей работой.

Благо сейчас есть возможность задавать вопросы в режиме он-лайн или на мыло, так что при возможности спросить и получить ответ по существу можно, а вот грузить – уже не получится.

Ищем своего тренера.

Вот мы и добрались до последней части нашего рассказа, подведем некоторые итоги. Вы уже успели заметить, что авторская модель ведения тренинга разная, стиль не копируется. И мне кажется, это более хорошо, нежели плохо. Поскольку все мы люди тоже разные, одним нравится арбуз, другим – арбузная корка. Посему одни приходят на тренинг исключительно за знаниями и новой информацией (пожалте к синим), другие за энергией и зарядом на предстоящие подвиги (вам – к красным), а третьи за спокойным пониманием, осознанием, уверенностью, вдумчивым разбором, и ваш тренер – зеленый.

На самом деле, как нет чистых типов людей, так и нет чистых типов тренеров. Настоящий профессионал сочетает в себе разные стили, и это здорово. Но если вам не нравится чья-то конкретная манера ведения тренинга, вы чувствуете себя дискомфортно в круге, не ставьте крест на тренинге вообще, как способе личного и профессионального развития, просто ищите своего тренера, с которым вы будете двигаться вперед и открывать новые горизонты, использовать свой потенциал и жить полной жизнью.

Поверьте, жизнь стоит того, чтобы каждый день получать от нее удовольствие!

середа, 7 квітня 2010 р.

понравились уютности

Зрелость по восточному

 
восточная классификация зрелости с учетом возраста:



    • 20 лет - физическая зрелость



 


    • 30 лет - умственная зрелость



 


    • 40 лет - эмоциональная зрелость



 


    • 50 лет - психическая зрелость



 

  • 60 лет - духовная зрелость

вівторок, 6 квітня 2010 р.

Великий художник

Художник — это человек, который пишет то, что можно продать. А хороший художник — это человек, который продает то, что пишет

Пабло Пикассо





субота, 3 квітня 2010 р.

Из Одесских миниатюр


- Аллё! Это квартира сантехника Зюкина Алексея Фёдоровича?

- У Зюкина квартиры в принципе быть не может.

- Тогда куда я попал?

- К Зюкиной Агрипине Петровне.

- А сам Зюкин где живёт?

- Он и не живёт давно.

- Умер?

- Для меня – да.

- Я его только вчера видел.

- Фантом, мираж.

- Я с ним разговаривал.

- Говорящий фантом.

- Он жизнерадостный был, весёлый.

- Понятно – навеселе.

- Я начальник Зюкина. И он срочно нужен на работе.

- Что только не придумают, лишь бы за компанию.

- Я серьёзно. Авария. Порыв труб. Всё заливает.

- Куда же серьёзнее. Трубы горят, залить надо. До тебя уже механик звонил. Сбор трубил.

- По моей просьбе.

- Конечно, на троих лучше залить.

- Да не надо трубы нам заливать.

- Понятно – глаза.

- Как вам доказать? Ведь дело государственной важности.

- Если ты начальник, то у тебя должен быть атрибут начальника.

- Портфель?

- Не только.

- Живот?

- Не всегда.

- Тогда, что?

- Секретарша.

- И что?

- Я женщина понятливая. Если надо реанимировать Зюкина для Родины, то реанимирую. Два удара по щекам, литр холодного рассола во внутрь и контрастный душ. Но пусть секретарша позвонит и всё подтвердит.

- А вы не боитесь, что Зюкина у вас уведут?

- Ему это надо?

четвер, 1 квітня 2010 р.

Отдал душу... кому ?

Если человек отдает душу работе, он творец. Если он отдает душу женщине, он влюбленный. Если он отдает богу душу, он покойник.

А если он отдает душу себе? Сам себе? У себя взял - себе отдал, - как это называется?
Он, наверно, считает так: у себя душа в большей сохранности. А отдашь - потом ищи ее, свищи…
Впрочем, отдавая душу себе, он не о душе заботится. Он о теле заботится, чтоб ему было уютно на земле жить.
А душа вдруг куда-то исчезает. Она не подчиняется закону сохранения материи. Она ведь не материя, а скорее свойство материи. И не всякой материи, а человеческого сердца.
Так же, как ток - душа проводника. Проводник в исправности, а тока нет. Потому что нет напряжения.
Всякая душа может существовать только под напряжением. Без напряжения она исчезает.

из блога Молчуна