Мужчины и женщины

Достоверные различия в психологических характеристиках мужчин и женщин можно выделить только по 4 признакам:

1. женщины превосходят мужчин по вербальным способностям.
2. мальчики и мужчины превосходят по пространственным способностям.
3. мальчики и мужчины превосходят по математическим способностям.
4. мужчины более агрессивны.

В 1990г. Г. Крампен с коллегами, анализируя накопленные к этому времени данные о половых различиях, добавил еще 2 свойства:

1. у женщин выше уровень тревожности
2. у женщин выше показатели нейротизма и субъективных (психосоматических) расстройств.

Кроме того существуют еще различия на уровне тенденции.

• У женщин локус контроля в большей степени внешний, а у мужчин внутренний.
• Макиавеллизм выше у мужчин.
• У женщин более высокие оценки ожидания неудач

Половые различия во взаимопонимании и общении.

Мужчины лучше понимают черты, связанные с субъект-объектным взаимодействием. Выделяют больше когнитивную, интеллектуальную сторону.

Женщин – выделяют межличностные отношения, эмпатийные моменты. Женщины лучше понимают волевые качества и те черты, которые отражают отношение к другим людям.

Часто во взаимодействии в общении мужчины и женщины нарушается взаимопонимание. Это происходит по причине того, что мужчины и женщины по-разному понимают разные вещи.

1. Мужчины и женщины по-разному понимают справедливость.

Мужчины – это равенство и в поощрении и в наказании

Женщины всегда учитывают обстоятельства, в которые попадает человек. Пытаются найти оправдания.

1. Мужчины ориентированы на обладание информацией, свободу действия и независимы в суждениях. Женщины стремятся к психологической близости, осознанию того, что их жизнь тесно взаимосвязана с жизнью другого.
2. Мужчины и женщины в общении по-разному относятся к советам: для мужчины посоветоваться – ограничить свободу, показать, что ты зависим, для женщины увеличить силу.
3. Разная логика: склонность мужчин опираться на обобщенные выводы, женщин на конкретные примеры из личного опыта. В общении многие женщины в качестве аргументов приводят личные примеры, логика строится на личном опыте, интеграции опыта окружающих.
4. Разная направленность интересов. Мужчин интересует информация о фактах и событиях, у женщин интерес к эмоциям, чувствах других. В психолингвистике: у мужчин и женщин в разговоре ориентация на разные слои разговора. Стиль слушания мужчин на информационном уровне, а женщин на метаинформационном уровни (отношения).
5. Мужчины в общении склонны ориентироваться на содержание и прямые выводы, а женщины на поиски косвенных выводов, подтекста, тайного смысла.

Различия в общении.

Маскулинность – направленность на достижение социального успеха, решение задачи, в парном взаимодействии игнорируют потребности партнера. Низкая эмпатичность и эмоциональность. Стратегии взаимодействия доминантного, независимого и компетентного типа. Высокая самооценка и высокая социальная успешность, плохо понимают невербальную сторону общения.

Фемининность – ориентация на создание гармоничных отношений и поддержание равновесия в общения, стратегии зависимого и подчиненного типа. Высокая способность к эмпатии, эмоциональной отзывчивости. Хорошая способность к выявлению и интерпретации невербальных признаков поведения. Низкая самооценка но высокая успешность во взаимодействии в межличностной сфере.

Наиболее оптимальными являются андрогины. Направленность на установление баланса между сферами достижений и межличностных взаимоотношений. Стратегии компетентного и дружелюбного типа. Самооценка адекватная. Есть корреляция между полом и идентичностью, но она особая – нет яро выраженной связи: есть отрицательная связь между полом у женщин и маскулинностью, а значимой связи с фемининностью – нет.

Лидер и лидер после лидера

Стать первым последователем значит тоже стать лидером, хотя это меньше ценится.

Три секрета здоровья души

Чтобы сохранить душевную гармонию, а, возможно, и восстановить её после сильного стресса или жизненных утрат, предлагаем вам воспользоваться так называемой триадой Карла Роджерса, одного из основоположников гуманистического направления в американской психологии и международной психотерапии. Будьте подлинны, аутентичны. Проще говоря, будьте самой собой в мыслях, словах, в поведении. Старайтесь избегать «драматических» жизненных ролей и манипуляций, будьте внимательны к себе и прислушивайтесь к вашему внутреннему голосу, осознайте и примите собственную уникальность и ценность. Позвольте себе быть настоящей. Научитесь положительно оценивать других независимо от того, какие чувства вызывают у вас их поступки. Цените окружающих как личностей, в целом, признавайте и их уникальность, не бойтесь проявлять понимание. Это отнюдь не значит, что вам вовсе стоит отказаться от критики, разучится отказывать или давать отрицательную оценку поступкам окружающих. Но пусть основная тональность ваших взаимоотношений будет мажорной, светлой, позитивной. Принимайте людей и мир такими, какие они есть, и они ответят вам стократной благодарностью. Сопереживайте близким и в горе, и в радости, разделяйте их эмоции, другими словами — эмпатически воспринимайте людей. При этом ваши душевные силы не только не растратятся, но возрастут так же, как и любовь к близким не делится, а лишь умножается.

Заповеди настоящей женщины

"Царство женщины - это царство нежности, тонкости, терпимости" Жан Жак Руссо

1. Настоящая женщина не гонится за счастьем. Она вообще ни за чем не гонится. Бег за счастьем - самый популярный и самый глупый вид спорта. Мы все куда-то бежим. К светлому будущему, в завтрашний день, в следующий год и т. д. Настоящая женщина не занимается этим видом спорта. Она плывёт по жизни, всегда находясь в сегодняшнем дне, потому что настоящее - это самое интересное и важное из того, что занимает её внимание. Нет, конечно, настоящая женщина имеет планы на будущее, но она не откладывает жизнь на завтра. Не ждет, что её настоящая жизнь начнётся, когда... (когда она наконец похудеет, когда прискачет принц, когда будут подходящие обстоятельства и т. д.).

2. Быть настоящей женщиной - большая привилегия, и она это понимает. С трепетом относится к тому факту, что родилась женщиной, и видит в этом особую ценность. Она не просто знает себя женщиной на уровне понятия, она чувствует себя таковой. Для неё быть настоящей женщиной - это не испытание, не тяжкий труд и не крест, который надо нести всю жизнь. Это подарок и благословение судьбы. Настоящая женщина культивирует в себе женственность на всех уровнях: внутреннем (ощущения, чувства, мысли) и внешнем (тело, одежда, поведение).

3. Настоящая женщина живёт в своём темпе. Когда вы живёте слишком медленно, у вас нет ощущения, что это жизнь. Когда живёте слишком быстро, вы не успеваете почувствовать жизнь. У каждой из нас свой темп существования. Настоящая женщина хорошо знает и чувствует его и живёт в соответствии с ним. Она избегает крайностей. Не лежит на диване, но и не мельтешит, как курица. Она сама регулирует свои нагрузки и тем самым задаёт темп окружающим её обстоятельствам. Настоящая Женщина живёт так, чтобы сделать то, что хочет, и при этом не потерять вкус к жизни. В её действиях самое главное - не количество телодвижений, совершённых в единицу времени, а точность расчета и осознание, что она делает и зачем.

Ключ к самопознанию - основная черта

Однажды Гурджиев, сидя в окружении учеников, сказал:

- Пока вы не узнаете своей основной черты и не осознаете её, вы не сумеете осознать свою истинную природу.

Один из учеников попросил:

- Приведите, пожалуйста, конкретный пример.
- Хорошо. Посмотрите на человека, сидящего передо мной. Основная его черта выражается в том, что его никогда нет "дома".

Все посмотрели на рассеянное выражение лица ученика. А он вдруг встрепенулся и спросил:

- Простите, вы что-то сказали?

Гурджиев сказал:

- Он постоянно отсутствует, и при этом хочет расти. Это невозможно; чтобы расти, надо быть "дома".

Тут Гурджиев развернулся к другому ученику:

- Посмотрите внимательно на этого человека. Его основная черта в том, что он постоянно спорит.

Ученик вспыхнул и выпалил:

- Неправда! Я никогда не спорю!

Гурджиев сказал:

- Выясните, что вы защищаете. Это может стать ключом к познанию себя.

Обучение

Обучать — значит вдвойне учится.
Ж. Жубер

Продажи невзначай

Люблю стратегию продаж "Невзначай". Мне кажется что люди внутренне начинают сопротивлятся предложению, если понимают что вот сейчас их ждет предложение :)

Ты начальник или дурак

Обязанности руководителей по отношению к подчиненным

Автор: Джеймс Дж. Скакун (James G. Skakoon), управляющий компании Vertex Technology, специализирующейся на инженерном консалтинге. Впервые опубликованные Уильямом Джулианом Кингом в 1944 году под названием "Неписанные законы инженерного искусства" в журнале Mechanical Engineering, эти рекомендации были первоначально адресованы инженерам и "техническим руководителям". В 2001 году автор переработал значительную часть оригинального материала, стремясь сделать их полезными любому человеку, занимающемуся бизнесом. Советы, изложенные еще в 1944 году, не потеряли своей актуальности и в наши дни.

Далее будет рассказано об основных предписаниях, под которыми охотно подпишутся многие руководители, но используют на практике только самые лучшие из них.
1. В ходе экспертизы никогда не представляйте в ложном свете поступки подчиненного

Самая серьезная ответственность руководителей — контроль деятельности подчиненных. Как руководитель, вы обязаны подходить к этому вопросу с максимальной ответственностью. Искажения будут не только несправедливы — они никому не принесут пользы.Отметим, что ваша прямая обязанность — как можно раньше обсудить дела с подчиненными, если вы недовольны их работой, или вам придется признать, что вы работаете против них. Конечно, это не всегда легко: требуется деликатность, чтобы случайно не повергнуть их в уныние и не обидеть, но это ваша обязанность. Если вам придется увольнять сотрудника, он может задать вам два вопроса: «Почему вам понадобилось пять лет, чтобы осознать мою некомпетентность?» и «Почему вы не дали мне шанса исправить недостатки?» Запомните, что когда вы увольняете человека за некомпетентность, это говорит не только о недостатках сотрудника, но и о вашем неграмотном руководстве.2. Ясно объясняйте сотрудникам, что от них требуетсяСамое важное и для руководителя, и для подчиненного — ясное понимание ожидаемого результата работы. К сожалению, часто руководители избегают прямых обсуждений и полагаются на подразумеваемые указания, общие цели и корпоративную политику. Не достаточно просто надеяться на определенное поведение ваших подчиненных. Успешные руководители ставят своим подчиненным четкие цели, затем дают им рекомендации и поддерживают их.

Действовать, предпринимать!

Любые действия, направленные на то, чтобы ваша эффективность, ваша производительность повышалась – это и есть предпринимать.

Пара бизнес-тезисов на удачу

 

1. В разговоре можно излагать всякие идеи, даже самые смутные и нелепые. Но вот на бумаге сделать это гораздо труднее – с человеком происходит что-то
необъяснимое, что заставляет его проникать во все подробности. Становится просто невозможным ввести себя и других в заблуждение.

2. Без интуиции и риска не обойтись. Во-первых, потому что даже самое правильное решение в любой момент может стать ошибочным, если вы промедлили с его внедрением.
Во-вторых, нет такого понятия, как абсолютная уверенность, ее просто не существует в природе.

Ли Якокка

Правила диалога

 

Умение виртуозно владеть навыками общения – неотъемлимая часть уверенного и успешного человека. Наверное, потому, что коммуникабельность открывает перед нами большие возможности. Весь период нашей активной жизни проходит в процессе диалога: дома, на работе, на отдыхе, даже с самим собой.

Но чтобы диалог дал положительные результаты, предлагаю ознакомиться с соответствующими правилами.

Правила для того, кто говорит:

1. Доброжелательность, уважение по отношению к партнеру, с которым вступаете в общение.
2. Вежливость и избежание категоричности.
3. Скромность в самооценке, ненавязчивость.
4. Ориентация на партнера, создание для него психологического контроля.
5. Постоянное стимулирование интереса партнера к проблемам общения.
6. Логичность в изложении своих взглядов и предложений.
7. Поддержка внимания партнера, стимулирование его активности в восприятии.
8. Выбор такого стиля разговора, который был бы благоприятным не только для ситуации общения, но и для восприятия партнером.
9. Учитывать дистанцию в общении, систему жестикуляции и мимики и т.д.

Правила для того, кто слушает:

1. Не жалейте времени для того, чтобы выслушать партнера.
2. Терпеливо и уважительно относитесь к тому, кто говорит.
3. Не перебивайте партнера, выслушайте его до конца.
4. Дайте партнеру проявить себя в общении, стимулируйте его активность.
5. Используйте языковые, жестовые, мимические средства эмоционально-психологической поддержки для говорящего.

Соблюдение предложенных правил способствует бесконфликтному общению.

Философ-стоик Эпиктет объяснял, что во время разговора надо больше слушать, чем говорить: «Недаром Бог дал нам один язык и двое ушей». Умение слушать имеет первостепенное значение для человеческого общения.

По статистическим подсчетам, время, которое мы тратим для контактов на работе и дома, распределяется так: 9%-пишем, 16% – читаем, 30% – разговариваем и 45% – слушаем (точнее, должны слушать). Слушать – это не просто молчать, это значит уметь сосредоточить и удерживать внимание на предмете разговора на протяжении всего диалога.

Люди которые играют в игры

Одно в жизни более верно, чем налоги, и также несомненно, как смерть: чем скорее у вас появятся новые друзья, тем вернее вы удержите старых.

Большинство людей испытывают тревогу, сталкиваясь с неорганизованным временем. Необходимость основана на трех потребностях:

• первое - потребость в стимулировании или жажда ощущений


• второе - жажда признания


• третье - жажда организованности

Те, кто умеет организовывать свое время,  -  самые ценные и высокооплачиваемые члены общества

Жить - значит видеть деревья, слышать пение птиц и говорить окружающим "здравствуйте", это сиюминутное спонтанное бытие без драматизации и лицемерия, но с достоинством и сдержанностью.

Ассоциации с числами. Позитив и негатив

Негатив.

Один – Одиночество, «Один в поле не воин», Потерянность, Брошенность, Беспомощность.
Два – Сложный выбор, запутанность, Двойственность, Колебания, нерешительность.
Три – Третий лишний, Сообразить на троих, «Лебедь, рак и щука», Любовный треугольник.
Четыре – Ограниченность, Клетка, Западня, Четыре угла
Пять – Звезда Дьявола, Свинья, Пентагон.
Шесть – Число Зверя, Зависимость, Шестерка, Подчиненность.
Семь – Изнурительная работа, Несчастье.
Восемь – Бесконечное занятие, Конфликт, Запутанность.
Девять – Тяжелое время, Сложная ситуация, Неопределенность
Ноль – Пустота, Отсутствие, Ничего нет.

Это негативные ассоциации, которые вы сможете добавить из своего жизненного опыта.

Позитив

Один – Лидер, Победитель, Личность, Солнце.
Два – Пара, союз, партнерство, дружба.
Три – Семья, Святость, Коллектив.
Четыре – Стабильность, устойчивость, Надежность.
Пять – Человек, Свобода, Активность, Успех.
Шесть – Гармония, Баланс, Отдых.
Семь – Музыка, Пение, Ноты, Цвета, Радуга.
Восемь – Независимость, Женственность, Искусство.
Девять – Рождение, Ребенок, Счастье.
Ноль – Избавление, Завершение, начало.

CТО ИНТЕРЕСНЫХ ЧИСЕЛ

Существуют ли не интересные числа?

На этот вопрос мэтр популярной математики Мартин Гарднер дает отрицательный ответ с обоснованием: разделим все числа на две части – интересные и не интересные.

Самое маленькое число из не интересной части автоматически становится интересным и переходит в «интересную» часть. Продолжаем процесс до бесконечности…

Это, конечно, шутка, но, тем не менее, предлагаю вашему вниманию первую сотню интересных чисел. Это начало более крупной задумки, ее, как теперь модно говорить, «демо-версия», возможны неточности в терминологии или даже ошибки.

0 (нуль) Величайшее изобретение человеческого разума, давшего исходный импульс развитию математике как таковой.

Согласитесь – невероятно трудно придумать «ничего», дать ему имя и использовать в вычислениях. Интересная статья Роберта Каплана об истории «нуля» напечатана в октябрьском номере этого года Scientific American и начинается с таинственных закорючек в клинописных посланиях Месопотамии 5 000 летней давности.

Самые интересные свойства – на нуль нельзя делить, нуль, будучи показателем степени, приравнивает любое число к единице. Умножение на нуль дает нуль. Сложение и вычитание его результат не меняет. Использование нуля позволяет создавать позиционные системы счисления (в отличие, например, от римских цифр, обходившихся без нуля). О следующих числах предельно кратко.1 Дает тождество при умножении. Равно любому числу в нулевой степени.2Единственное четное простое число.3 Число размерностей пространства, в которых мы живем. Единственное число, равное сумме всех меньших чисел – естественно, речь все время идет о целых числах. Имеет горизонтальную ось симметрии.

4 Наименьшее число цветов для раскраски карты на плоскости. Тетраэдальное число.

Цветотерапия в отеле

 

А вот в бельгийском городе Брюссель на площади Лойкс открылся целый отель Pantone Hotel, каждый из номеров которого оформлен в особой цветовой гамме.

Опублікувати допис

Отельная цветотерапия в Брюсселе

Цветотерапия – удивительная вещь. Лечит наше психологическое состояние тем, что и так вокруг нас – цветом. Нужно только найти соответствующий вашему нынешнему состоянию.

Отельная цветотерапия в Брюсселе

Вот для любителей цветотерапии в Брюсселе и открылся отель Pantone Hotel. В нем пятьдесят девять номеров, каждый из которых оформлен с преобладанием какого-то одного цвета. Номера эти, в зависимости от влияния этого цвета на психологическое состояние человека.

Отельная цветотерапия в Брюсселе

Среди этих названий номеров можно упомянуть «Смелость», «Динамичность», «Веселье», «Свежесть», «Спокойствие». При вселении в этот отель с вами обязательно пообщается психолог-консультант, который и посоветует вам, в какой из номеров стоит въехать.
Помимо цветотерапии в отеле Pantone Hotel активно практикуется и арттерапия. В каждом из номеров на стенах развешены картины и фотографии, установлены аксессуары, которые призваны создать специальное настроение у жильца.

Отельная цветотерапия в Брюсселе

Стоимость жизни в этом необычном отеле составляет 100 еквро за день. Согласитесь, в принципе, немного за цветной взгляд на жизнь, который многие благодаря постоянному стрессу потеряли.
Источник - novate.ru

24 правила здравого поведения для достижения успеха

Вы имеете право…

1. Иногда ставить себя на первое место
2. На свое собственное мнение и убеждение
3. Просить о помощи и эмоциональной поддержке
4. Протестовать против несправедливого обращения или критики
5. Совершать ошибки, пока Вы не найдете правильный путь
6. Предоставлять людям право решать свои собственные проблемы
7. Говорить «нет, спасибо», «извините, НЕТ»
8. Не обращать внимания на советы окружающих и следовать своим собственным
9. Побыть одному/ой, даже если другим хочется Вашего общества
10. На свои собственные чувства, независимо от того, понимают ли их окружающие
11. Менять свои решения или избирать другой способ действий

Вы ни когда не обязаны…

12. Быть безупречным/ой на 100%
13. Следовать за толпой
14. Любить людей, приносящих Вам вред
15. Делать приятное неприятным людям
16. Извинятся за то, что Вы были самим/ой собой
17. Выбиваться из сил ради других
18. Чувствовать себя виноватым за свои желания
19. Мириться с неприятной ситуацией
20. Сохранять отношения, ставшие оскорбительными
21. Выполнять неразумные требования
22. Отдавать что-то, что Вам на самом деле не хочется отдавать
23. Нести на себе тяжесть чьего-то неправильного поведения
24. Отказываться от своего «Я» ради кого бы то или чего бы то нибыло

Обучение или Взаимоотношения

Математика развивает мышление – и это не зависит от педагога.

Языки расширяют границы для самопознания, другой язык - это другой способ мыслить. Как и другая философия, религия – языки для развития мышления, пока за мышлением не обнаружится сознание.

А развивается ребенок в семье, через отношения в семье обретает понимание, что и зачем он хочет делать в этой жизни.

Взаимоотношения это не часть нашей жизни, это вся НАША жизнь.

Если мысленно убрать отношения из моей жизни, жизнь останется, но она не будет моей. Детский ум (да и наш) через подражание развивается. Если нет у родителей ясного видения жизненного пути, препятствий на нем, методов развития, то у детей откуда?... Нинель Костенко, тренер Университета Единства

Кто я такой ? Чего я хочу ?

Цитата откуда-то...

Очень часто люди не достигают цели и не получают то, чтохотят,  просто потому что не удосуживаются прояснить две вещи. Первая – а что, собственно, хотят, и вторая – а могутли это дать в этом конкретном месте. И если могут, токогда.

И очень обижаются, когда у них пытаются прояснить, а что,собственно, они имеют в виду. Обращаете ли вы внимание нато, как часто вы воспринимаете уточняющие вопросы как обвинение, причем несправедливое обвинение, и попыткууличить вас в чем-то?

Вообще, ясность – враг безответственности.  Потому чтокогда все ясно, вы стоите перед выбором: делать какие-тошаги, предпринимать какие-то действия – или не делатьничего, но понимать, что это вы чего-то не делаете, а не мири окружающие вас люди.

С этой точки зрения для многих жить в тумане комфортнее ивыгоднее. Но не эффективнее.  Этот ядовитый туманпоглощает слишком много энергии и в буквальном смыслеубивает

Мужчины и женщины

Мужчины уходят от женщин, которые их критикуют.
Женщины уходят от мужчин, когда нет эмоциональной отдачи.

Волшебство

Волшебство -  это просто! Быть волшебником ещё проще! Надо всего лишь уметь исправлять Прошлое, осознавать Уроки в Настоящем и не повторять этого в Будущем!

Волшебство

Волшебство -  это просто! Быть волшебником ещё проще! Надо всего лишь уметь исправлять Прошлое, осознавать Уроки в Настоящем и не повторять этого в Будущем!

Цитаты

Те кто платят больше — учатся большему. Это простой факт.
Кен Маккарти

Сначала тебя игнорируют, затем над тобой смеются, затем с тобой борются, затем ты побеждаешь.
Махатма Ганди

Каждый раз, когда обнаруживаешь себя на стороне большинства — самое время остановиться и задуматься.

Марк Твен

Жизнь=день?

Бездарно день прошел, – устало сказал мотылек. – А говорят жуки неделю живут. Это ж сколько успеть можно!

Путь длинною в жизнь

Жизнь это путь. По моему это уже очевидно.
Некоторые воспринимают ее как гонку, некоторые как дорогу к себе, некоторые как взлетную полосу, начало настоящего путешествия.

А какая дорога у вас ?

Тонель реальности

Загляните в свой багаж жизненного опыта, и вы легко обнаружите в нём образование. Как минимум, среднюю школу. А, далее – вузы, курсы и прочее. Но вряд ли вы встретите там рассказ какого-либо преподавателя о том, что люди почти ничего не видят.

Зрительная «слепота» при нормальном функционировании органов зрения доказана учёными, как реальный факт. Ещё в древности мудрые говорили об этой «слепоте» в  различных духовных учениях. Например, у толтеков вы встретите такую метафору – будто человек спит и для того, чтобы жить полноценно, ему необходимо проснуться. Видимо, толтеки были вежливыми ребятами и не хотели обижать уже зрелых людей, которые живут и видят «фигу» не только в книге, но и вокруг себя  - видят чуть-чуть по более, чем крот. Скажем «спасибо» толтекам и другим вежливым товарищам, оберегающим самолюбие взрослого населения. А мы с вами снимем покрывало таинственности и поговорим о «слепоте», как люди, твёрдо решившие приступить к изменению своей жизни.

Нас ведь с вами интересует эффективность и успешность, а не дипломатия и таинственность.

«Разуй глаза», «ты не видишь дальше своего носа», «смотришь в книгу, видишь фигу» - все поговорки про ясность видения (или недальновидность) имеют одну основу, намекая нам о том, что мы «слепы» и не видим что-то, ну, очень важное. Уважаемый читатель, пока ещё можно остановиться в чтении и не смотреть, как советовал Козьма Прутков «зри в корень» - в корень человеческой «слепоты». Но, если есть желание видеть то, что влияет на твою жизнь, твои дела, твой успех, то – продолжим.

Не каждый современный человек интересуется причиной духовной «слепоты», но она имеет те же корни, что и наша повседневная. Язык учёных для нас привычнее, поэтому мы обратимся именно к нему. И, давайте вместе удивимся, как учёные легко объясняют  человеческую неэффективность.

Научный факт говорит о том, что в наш мозг поступает 400 триллионов бит информации, но человек сознательно воспринимает всего около 2-х тысяч бит. Как вам такое? Впечатляет?

Рациональное восприятие жизни безмерно ограничено и беспощадно обрезано нашим сознанием. Можно громко говорить, что ты хозяин своей жизни, легко пропуская мимо себя 400 триллионов бит информации. Принимать важные решения, опираясь на мизерную доступную полученную часть? Как-то комично звучит… Но все это делают – «ломают дрова», потому что «видят фигу».

Современные физики этот факт называют – тоннелем реальности. Жалко они не сгустили краски для описания факта, пребывания человека в тоннеле – грубые тёмные каменные стены в паутине и пауках, запах сырости, беготня и писк мышей. Где-то гулко капает вода, откликаясь эхом. Холодно и тесно. Но - привычно.

Или нет, вот так – хрустальные люстры ярко освещают светлые стены и зеркальный потолок, зрительно расширяя тоннель, влекущая к себе джакузи, массажистка, дорогое вино… Создаётся ощущение привилегированности нахождения в таком тоннеле. Но это - тоннель! Пусть даже, VIP.

Разумеется, он куда-то ведёт, но он безмерно ограничивает вас, лишая возможности знать: «Есть ли жизнь за его стенами? И, что там происходит?»

Тоннель реальности… Помните, расхожую фразу в популярной психологии «у каждого своя реальность»? Благодаря физикам, я бы её дополнила, вот так: «У каждого свой тоннель реальности» - своё представление о мире, что правильно, а что нет, что возможно, а что недоступно. Что главное, а что – второстепенное. Сколько главного, возможного и правильного может поместиться в тоннель? Немного…

Каким образом отсеиваются эти триллионы бит информации и не попадают нам в сознание?

Очень просто – на входе этого потока с самого детства стоит общество и близкие люди. Чему вас научили, то вы и видите.

Так формируется ваш персональный тоннель – ваше мировоззрение. «Есть только то, что я знаю». Пока ребёнок мал, стенки его тоннеля только обозначаются не без помощи взрослых. Стенки мягкие, гибкие, а сам ребёнок всё норовит, вырваться из него, за что получает по носу, рукам и другим мягким частям. С годами тоннель твердеет и кажется единственно возможным для существования. Что-то изменить? Да, не дай Бог!

Некоторые повзрослевшие, со временем, обнаруживают необходимость видеть ещё что-то – значит, к ассортименту видимого добавляется, добровольно отобранная информация. Эта информация похожа на окна, которые вы пробиваете в стенах тоннеля, чтобы лучше обозревать окружающий мир. Но стены – прочны и по-прежнему ограничивают поступление информации.

К 30 годам мировоззрение «затвердевает», держа надёжно в своих «лапах». Правда жизнь, что снаружи этого тоннеля, иногда, без нашего спроса, пробивает бреши в стенах тоннеля, пытаясь нас освободить.

Иногда, тоннель рассыпается полностью и человек чувствует себя беспомощным, потерянным. Такие ситуации люди называют кризисами. Наступил кризис мировоззрения, кризис возраста, семейный кризис, кризис в бизнесе, кризис отцов и детей, кризис любви и пр.…

Правда, некоторых даже многолетние неудачи не могут заставить засомневаться в правильности его мировоззрения. Каждый человек тщательно охраняет территорию своего тоннеля реальности, укрепляя  его стены изнутри, докладывая «кирпичи» привычных и удобоваримых точек зрения, тем самым, сужая внутреннее пространство тоннеля до тех пор, пока он не станет настолько узок, что человек начинает задыхаться в нём… и уже невозможно двигаться. Только лежать в одной позе…

В народе об этом явлении говорят – «костность мышления», «человек не гибкий», «узость взглядов»…

Что же такое мировоззрение? Это фильтр, подаренный каждому человеку  в первые 10 лет жизни близкими и родными. Позже, вами усовершенствованный, модернизированный, тюнинговано-разукрашенный, чтобы им можно было по ходу дела и жизни хвастануть. Этот фильтр можно описать так: «Вижу, что знаю, с чем познакомили, что сам хочу видеть, т.е. что мне удобно или на что способен».

Вот и бегаем по земле каждый в своём тоннеле реальности. Сталкиваются тоннели, выбивая искры, летят камни – люди друг друга не слышат, не видят, не понимают. Бьются, нет, не за металл! Бьются за то, чтобы другого перетащить в свой тоннель – скучно одному. Иногда бьются за то, чтобы убедиться в прочности своего тоннеля. Но человек устроен так, что своя рубашка ближе к телу – свой тоннель привычнее – в чужой не очень хочется. Потолкались люди тоннелями, каждый остался при своём – пошли латать дыры в стенах, но выходить из тоннеля никто не желает.

Комичная картина. Но вызывает грусть…

А что делать человеку разумному, которому с рождения объясняют мир? «Это стул на нём сидят. Это ложка – ей едят». Объяснениями взрослых и отсеивается информация, создавая прочные конструкции убеждений, ценностей, формируя мировоззренческую основу. Всё! Задача общества выполнена – картина мира у члена общества сформирована надёжно. Я бы уточнила – навязана надёжно.

Ну и что, что в ней многое не учтено.

Общество виновато? Да, ну! Разве оно виновато? Оно просто борется за своё существование и выживание. Пока люди в тоннеле и все бегут в одну сторону – ими можно управлять. Толпа есть толпа…

А что касается нас с Вами, то для нас общество просто усложнило задачку для решения расширения нашего мировоззрения. Это сделает нас сильнее. Сложные задачи тем и ценны!

Родители виноваты? Да не спешите вы их обвинять. Разве обвинения помогут вам выйти из тоннеля? Будут ещё надёжнее удерживать в ваших ограничениях.

Наша с вами задача – увидеть то, что проскальзывает мимо нас – важное, необходимое для понимания ситуации и принятия решения. Ведь, каждый хочет быть эффективным, успешным, счастливым…

Можно ждать кризиса – в делах и личной жизни, когда вы зайдёте в тупик, и тоннель рухнет сам. Есть другой выход – не ждать кризиса. Потихоньку разбирать тоннель.

Как узнать, что пора выходить из тоннеля? Просто! Наличие трудностей сигнализируют вам о том, что тоннель стал тесноват и он, как мировоззренческая основа не позволяет эти трудности разрешить.

Любого человека привлекают сильные люди. Человек тянется к Силе. В чём заключается Сила? Посмотрите на успешных и счастливых, сильных духом, что вы увидите? Широту взглядов, гибкость, скорость реакций, уверенность, мужество, знания, системное мышление, умение вычленять закономерности и, опираясь на них – делать выводы, принимать решения, брать на себя ответственность, выстраивать отношения с людьми, управлять собственной жизнью. Такие люди живут без тоннеля или он так широк, что его стены лежат за пределами жизни, не ограничивая человека в этой жизни…

Про таких людей говорят – сильная личность. Большой человек (мол, в тоннеле его не уместишь).

Размерчик личности зависит от размера тоннеля.

Размерчик личности ограничивается тоннелем –  её мировоззрением.

А дальше, ещё интереснее… Размерчик бизнеса ограничивается размером личности. Возможность быть успешным, счастливым ограничивается тем же – размером личности, которую ограничивает тоннель-мировоззрение.

Узкий тоннель – всё в жизни маленькое, кривенькое, дохленькое, кургузое – вот-вот помрёт. Страх не покидает, решительность, вообще, не появлялась давно в вашей жизни. Ошибки нарастают, как снежный ком. Проблемы решить, находясь в тоннеле – невозможно. Размер проблемы или вопроса больше, чем ваш тоннель. Значит, чтобы его решить нужно выйти за пределы вашего мировоозрения-тоннеля. Это же страшно! Остаться без защиты тоннеля?

Тоннель – это метафора. Нужно дополнить знаниями своё мировоззрение, которое поможет решить ваши трудности. Вы выросли из «штанишек» того тоннеля, которое вам вручили родные. Вы уже сами можете его формировать, отказываясь от того, что ограничивает вас и душит. Что мешает вам быть счастливым, успешным, эффективным. Вы уже достаточно взрослые, чтобы самостоятельно решать, какие взгляды на жизнь будут помогать вам жить.

Из рассылки Романовой Елены

Игра

Чтобы выиграть в игре, мало в нее просто играть.

Детские мечты

У каждого человека в детстве была мечта. Лично мне всегда казалось, что от осуществления моих желаний меня отделяет только мой небольшой возраст. «Вот вырасту, - думала я, - и всё у меня будет так-то и так-то, ведь у взрослых столько возможностей, они такие большие, сильные, смелые и красивые!» И я жила предвкушением этого, мне хотелось поскорее вырасти и начать воплощать свои желания в жизнь.

Я думаю, что дети потому и полны энергии и желания жить, что у них столько планов и желаний. И нет никаких сомнений в том, что все желания осуществляться и желания сбудутся! Я помню себя 8-летней девочкой – я ни в чем не сомневалась! Откуда у меня была такая уверенность до сих пор остается для загадкой. Вспомните себя в детстве, вспомните свои детские мечты и желания. Каким вы тогда были, о чем мечтали, к чему стремились, чем жили? Вспомните это состояние легкого вдохновения, живого интереса ко всему происходящему. Ведь в детстве у нас каждый день был полон интересных открытий, дружеского общения, веселых игр. Мы с такой радостью встречали каждый день и, засыпая, мы хотели побыстрее проснуться. Вспомнили?

А кем вы хотели стать в детстве? Какие профессии Вам нравились? Что вам нравилось делать больше всего? Вспомните своё детство, и Вам многое откроется о самом себе. В детстве мы еще не так сильно запуганы обществом, статистикой, разговорами окружающих о том, как тяжела жизнь и т.д. И именно поэтому в детстве каждый ребенок ведет себя естественно и искренне, и делает то, что ему по-настоящему нравится. А теперь задумайтесь, реализуете ли Вы сейчас свои детские устремления и мечты?

Почему так важны наши детские мечты?

Всё дело в том, что где-то внутри нас всё еще живёт это 5-летний малыш, который хочет радоваться и мечтать. Когда мы делаем то, что нам действительно нравится, наш внутренний ребенок радуется и дает нам новые силы. Вы удивитесь, но сил у него намного больше, чем у Вас настоящего. И сила его в том, что он знает, что достоин заниматься тем, что ему интересно. Поэтому поддерживайте свои детские мечты, подпитывайте их своим вниманием, верой в их осуществление и своими действиями.

О чем Вы мечтали в детстве? О чем вы мечтаете сейчас? Сходятся ли Ваши теперешние желания с теми, которые были у Вас в детстве? И поверьте, ничто не сделает Вас более счастливым, чем исполнение Ваших детских желаний. И счастлив тот, кто сумел осуществить свою детскую мечту!

Представьте, что прямо сейчас перед Вами предстанет джин и скажет, что исполнит 100 Ваших желаний, но с одним условием, которое заключается в том, что Вы должны говорить желания быстро, и пауза между ними не должна быть более 3 секунд. Попробуйте этот тест, сколько желаний Вы смогли загадать?

Я помню, как в первый раз попробовала написать на листике 100 своих желаний. Энтузиазм иссяк на 15-ом желании. Для меня тогда это было открытием, ведь я думала, что у меня море желаний, а на самом деле оказалось меньше двадцати.

Помните, что наши мечты – это наш внутренний моторчик, благодаря которому мы и действуем, а наша вера в возможность осуществления мечты – это топливо, без которого мы не сдвинемся с места. И качество нашей веры сродни качеству бензина для автомобиля. Чем меньше сомнений и страхов в нас, тем качественнее этот бензин, тем лучше едет наша машинка по дороге жизни и тем больше удовольствия мы получаем от этой поездки.

Если Вам кажется, что Вы потеряли интерес к жизни, то с уверенностью могу сказать, что Вы просто перестали мечтать! Видели ли Вы когда-нибудь ребенка, который потерял интерес к жизни? У детей просто нет времени грустить.

Весь смысл нашей жизни в том, чтобы двигаться по направлению к своей Мечте. Да, иногда на этом пути встречаются препятствия и трудности, но ведь именно благодаря им мы и развиваемся. И лучше идти по своему пути, чем по проторенной чужой дороге. Именно мечта будет Вашим лучшим помощником в жизни, помните о том, что она – Ваш внутренний стержень, которому не страшны никакие трудности. Это Ваш верный друг, который всегда будет рядом. Будьте верны своим мечтам, не прекращайте думать о своих желаниях. Это нужно не только Вам, это нужно Миру.

Оглянитесь вокруг. Всё, что Вас окружает, было когда-то чьей-то мечтою. И именно благодаря вере и стараниям других людей сейчас мы с Вами пользуемся всеми благами цивилизации. Поэтому мечтать нисколько не эгоистично! Мечтая, Вы вносите свой вклад в процветание и развитие нашего прекрасного мира и в жизнь других людей.

Пусть каждая Ваша мысль, каждый шаг и каждый поступок будут вести Вас к Вашей мечте. Следуйте за своей мечтой, и Ваша жизнь наполнится подлинным смыслом и радостью, а Мир заиграет новыми яркими красками.

Юлия Леонтьева

Исскусство для бизнеса и наоборот

Концерт для бизнеса с оркестром

Михаил Казиник

музыкант, искусствовед, эксперт Нобелевского комитета, профессор Высшей школы бизнеса Скандинавии

Нельзя все время биться за успех. Движение к успеху должно быть гармоничным, и пусть музыка поможет вам в этом

Я хочу обратиться к бизнесменам, поскольку ко всем остальным сегодня обращаться бесполезно. Когда-то главными представителями интеллигенции были учителя, врачи, а теперь — бизнесмены. Потому что наши учителя и врачи унаследовали советскую систему и привычки. А бизнесменов, к счастью, в Советском Союзе не было, и они не могут унаследовать советскую ментальность. Именно бизнесмены имеют возможность начать жизнь как бы сначала и, изучив мировые стандарты бизнеса, работать по ним.

«Волшебная флейта»
Как-то во время конференции, которую я проводил в Одессе, ко мне обратился за помощью один одесский предприниматель. Его проблема заключалась в том, что он никак не мог наладить партнерство с одним немецким бизнесменом. Сколько бы писем он ему ни писал, ничего не получалось. Когда же наконец пришел ответ, он был приблизительно такого содержания: «К сожалению, в ближайшие годы я очень занят, поэтому мы не сможем с вами встретиться». Одессит недоумевал. Чтобы как-то ему помочь, я предложил вместе написать новое письмо. В результате у нас получилось странное с точки зрения украинского бизнеса послание. Вот что в нем было написано: «Уважаемый господин Шнайдер. Я давно мечтаю с вами встретиться. Если вы все-таки найдете для меня три-четыре дня, то, пожалуйста, сделайте так, чтобы эти дни совпадали с тем временем, когда в Штутгартском оперном театре будет идти «Волшебная флейта» Моцарта или какая-нибудь опера Рихарда Вагнера, чью музыку я люблю больше всего на свете. Будьте добры, учитывайте расписание вашего театра».

На следующий же день он получил ответ такого содержания: «Дорогой коллега, «Волшебная флейта» будет 12 марта. Мы с вами можем встретиться 11 числа, 12 пойдем на «Волшебную флейту», а 13 сможем обсудить возможности нашего с вами сотрудничества».

Казалось бы, все в порядке — приглашение есть, можно паковать чемодан и ехать. Но какое там «все в порядке», ведь одессит понятия не имеет о «Волшебной флейте». Поэтому перед поездкой мы начали тренироваться: слушали разные варианты исполнения, смотрели фильм Ингмара Бергмана «Волшебная флейта». Когда наш предприниматель летел в Германию, он уже знал все эти вещи, как таблицу умножения. В Штутгарте, побывав на «Волшебной флейте», за ужином бизнесмены обсуждали представление, и наш соотечественник поведал своему коллеге о тайных масонских знаках в опере Моцарта. С тех пор прошло уже несколько лет, а они по-прежнему вместе ведут дела.

Этой историей я хочу показать, что есть определенные коды, которых украинские бизнесмены пока не знают, но которые важны для общения. Например, шведы очень не любят говорить «нет» — они фактически не используют это слово. А что же в таком случае говорит швед, если хочет отказать? Он просто отвечает: «Я подумаю». Не зная об этом, наши бизнесмены часто спрашивают: «Так когда же можно ждать ответ?». А никогда.

Зерно бизнеса и культуры
Учитывая то, что наш бизнес существует на постсоветском пространстве, он имеет два качества. Во-первых, он унаследовал все родимые пятна и привычки советской системы, в которой деньги можно было заработать только нечестным путем. Второе качество очень хорошее — у нас нет опыта и штампов, как у западных бизнесменов. В этих условиях человеку нужно развивать невиданное творческое мышление, поэтому искусство должно нам помогать. Идея соединения бизнеса и культуры очень важна.

Если мы посадили зернышко в почву, оно вырастет, расцветет и даст плоды. Вот это зерно мысли, зерно культуры и должно существовать в разных сферах деятельности. И в первую очередь — в бизнесе.
В русском языке есть дурацкое, на мой взгляд, словосочетание «добился успеха».

Это предполагает, что ты бился, бился и добился чего-то раньше всех. У европейских народов успех означает нечто иное, а именно — движение вперед к богатству. Представьте себе разницу между этими двумя смыслами. Нельзя все время биться и куда-то успевать. Я знаю историю о том, как один молодой человек все время совершал какие-то поступки ради своей любимой. Она была красива, молода, талантлива. Он подарил ей роскошную виллу с садом, яхту. А когда пришел в себя, оказалось, что его возлюбленная любит нищего студента поэта, который каждый день читает ей стихи. Выяснилось, что ничего этого было не нужно. Бывают трагедии меньшего масштаба, но весь ужас заключается в том, что мы постоянно переключаем свое внимание на совершенно другое состояние. Я хочу пожелать вам смотреть на жизнь шире, глубже. Пусть музыка и живопись помогают вам двигаться вперед.

Оригинал

Принципы успеха Starbucks

 

При планировании рекламных кампаний и любого другого занятия главное помнить с кем и для кого вы стараетесь. Каждый человек должен получать удовольствие от работы и от результата своей работы. Если это не получается, увольняйтесь. Самое главное делать свою работу для людей с энтузиазмом и энергией. Чем мы и занимаемся )

Итак, вот эти принципы:
1. Самоосознание

Всегда носить одну и ту же шляпу.

Успех прямо связан с отчетливостью и честностью наших представлений о том, кем мы являемся, а кем нет, чего хотим достичь и каким путем. Когда все понимают ценности и общие цели и находять в себе энергию и энтузиазм для великих свершений.
2. Понимание целей

Делать то, что правильно, а не то что хорошо для карьеры.

Путь к успеху начинается с действий, обусловленных правильными причинами. Невозможно преуспеть, если не знаешь, чего добиваешься, и все остальные не стремятся к тому же.
3. Самостоятельность

Тот, кто подметает пол вправе выбирать веник.

Мы должны избавиться от правил, писаных и неписаных, и поощрять самостоятельное мышление в себе и других.
4. Чуткость

Забота должна быть не поддельной

Чуткость — признак не слабости, а, необорот, силы, и её нельзя имитировать ни внутри организации, ни по отношению к клиентам. Без доверия и заботы никогда не узнать, что можно было бы осуществить. Без свободы от страха нельзя мечтать, а значит, реализовывать свой потенциал.

50 лучших книг 2009 года по версии “НГ-Ex libris”

 

Худлит

1. Юз Алешковский. Предпоследняя жизнь (“АСТ”)


2. Андрей Аствацатуров. Люди в голом (Ad Marginem)


3. Большие пожары. Роман 25 писателей (“Клуб 36,6″)


4. Мария Галина. Малая Глуша (“Эксмо”)


5. Борис Евсеев. Лавка нищих. Русские каприччо (“Время”)


6. Всеволод Емелин. Челобитные (“ОГИ”)


7. Олег Зайончковский. Счастье возможно (“АСТ”)


8. Илья Ильф. Дом с кренделями (“Текст”)


9. Юрий Кувалдин. Сирень (“Книжный сад”)


10. Олег Кудрин. Код от Венички (“Олимп”)


11. Анна Логвинова. Кенгурусские стихи (“Вест-Консалтинг”)


12. Евгений Лукин. С нами бот (“АСТ”)


13. Юрий Мамлеев. Русские походы в тонкий мир (“Зебра Е”)


14. Мирослав Немиров. Полное собрание стихотворений (“Красный матрос”)


15. Евгений Петров. День борьбы с мухами (“Текст”)


16. Александр Проханов. Виртуоз (“Алгоритм”)


17. Олег Разумовский. Веселые картинки (Franc-tireur)


18. Андрей Рубанов. Хлорофилия (“АСТ”)


19. Роман Сенчин. Елтышевы (“Эксмо”)


20. Сергей Соловьев. Индийская защита (“Зебра Е”)


21. Михаил Свищев. Последний экземпляр (“Воймега”)


22. Андрей Усачев, Виктор Чижиков. Котография на память (“Время”)


23. Михаил Успенский. Райская машина (“Эксмо”)


24. Маргарита Хемлин. Клоцвог (Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы им. М.И.Рудомино)


25. Леонид Юзефович. Журавли и карлики (“АСТ”)

Non-fiction

1. Homo mortalis. Человек смертный/ Составитель Сергей Роганов (“Печатные традиции”)


2. Азсакра Заратустра. Ничто к Власти и Пустота к Господству (“Аркаим”)

Банальный креатив

Хорошо когда производство  и потребители рационально. Иначе отходы и мусор нас сожрут, или оттеснят на задворки. И это не виртуальные эко-тренды. Я это увидела своими глазами, когда проезжая вполне живописные пейзажи крымской степи увидела разноцветное поле мусорных кульков: их не жалко использовать и выбрасывать, на свалке кульки лежать не хотят, возвращаются к нам обратно, но совсем не там где мы им рады. Такие картины кричат о рациональности.

Банально, но меня уже давно интересовал вопрос "Что можно сделать из рулонов, остающихся от туалетной бумаги?" Иногда я обсуждала это со знакомыми, но единственные идеи в ответ были по теме моей адекватности и неподдельного удивления откуда такие мысли приходят в голову.

Сегодня я нашла единомышленника, который оказался гораздо более креативным чем я. И пусть он далеко и ничего обо мне не знает. Рада познакомиться, месье творец :)

Французский худодник Фриц Жаке (Fritz Jacquet) изготовляет скульптурки из картонных трубочек, которые служат основой для рулона туалетной бумаги.

За находку спасибо www.reklama-mama.kiev.ua

Пять дисфункций команд

Отсутствие доверия

Первое из дисфункций, отсутствие доверия. Члены команды конкурируют открыто друг с другом. Их пристрастие к ошибкам и слабостям других делают невозможным построить доверительные отношения.

Страх конфликта

Этот отказ построить доверие damaging потому что он устанавливает тон для второй дисфункции: страх конфликта. Команды нуждаются доверии неспособны включать в unfiltered запальчиво debate идей. Вместо, они прибегают к завуалированным обсуждениям и защищенным комментариям.

Отсутсвие принятия окончательного решения

Отсутсвием здорового конфликта будет проблема потому что оно обеспечивает третью дисфункцию команды: отсутсвие принятия окончательного решения. без проветривать их мнения в процессе запальчиво и раскрывайте debate, члены команды редк, если всегда, покупку внутри и поручайте к решениям, то хотя они могут feign согласование во время встреч.Избегание отчетностиИз-за этого отсутсвия реального принятия окончательного решения и buy-in, команда, котор члены начинают избегание отчетности, четвертая дисфункция. Без поручать к ясному плану действий, даже фокусировать и, котор управленные люди часто смущаются вызвать их пэров на действиях и поведениях которые кажутся counterproductive к хорошему команды.

Невнимательность к результатам

Отказ держать одно другое подотчетное создает окружающую среду где пятая дисфункция может thrive. Невнимательность к результатам происходит когда члены команды положили их индивидуальные потребности (such as эго, профессиональная карьера, или опознавание) or even потребности их разделений над собирательными целями команды.

Что же так сильно привлекает людей в звёздах шоу бизнеса?

 

Стянула у Сергея Жуковского

1. Очевидно это публичность. Многие в детстве хотели стать знаменитыми.
   В принципе в Интернете чтобы стать публичным, нужно просто завести блог и всё. Ты уже публичный человек, тебя могут читать почти 7 миллиардов человек. То есть потенциальная аудитория огромная просто. Конечно это надо раскрутить всё, но это вопрос стратегии уже.


2. Образ жизни.
   Ясен пень, что образ жизни звёзд шоубизнеса на порядки насыщеннее и разнообразнее, чем у большинства рядовых людей. Многие хотят путешествовать, иметь толпы фанатов, делать что хотят и так далее. То есть жить поинтереснее, чем стандартный квест миллиардов людей “Дом, работа, дом”.


3. Мировоззрение.
   Редкая звезда шоубизнеса имеет стандартное мировоззрение. Кто-то увлекается буддизмом, кто-то каббалой, кто-то протестует против тоталитаризма, кто-то наоборот против демократии. В общем-то консерваторов среди звёзд не так и много. Даже Жанна Агузарова всем утверждает, что она марсианка  Не зря же в США есть организации, которые продают курсы “Инопланетных языков”.


4. Персональный стиль.
   Да-да. Это тоже притягивает. У Bono из U2 есть его фирменные очки, у Мэрлина Мэнсона его одежда, грим, причёска, у Мадонны вообще есть всё от пай-девочки, до развратной женщины (такой контраст образов). Но заметьте, что известные люди никого не копируют. У них свой персональный стиль.


5. Смысл жизни.
   Тут всё просто. Большинство людей на планете живут, как они думают, бессмысленно. И когда они видят, что звезда постоянно развивается, растёт, делает жизнь других людей лучше, то они эмоционально привязываются к этому. Всегда хочется верить, что твоя унылая жизнь – это временно, а через некоторое время ты “раскрутишься” и всё будет по-другому. Ты будешь похож на них.